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招聘管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司招聘流程，确保招聘工作的公平、公正、公开，吸引并选拔符合岗位要求的优秀人才，满足公司业务发展对人力资源的需求，降低招聘成本，提高招聘效率，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体员工的招聘工作，包括正式员工、试用期员工、实习生及临时用工的招聘，各部门所有人员招聘均需遵守本制度规定。

第三条招聘原则

1.公平公正原则：对所有应聘者一视同仁，不因性别、年龄、民族、宗教信仰等因素歧视应聘者，以岗位要求为标准进行选拔。

2.公开透明原则：招聘信息、招聘流程、招聘结果等相关信息在合理范围内公开，接受公司内部及社会的监督。

3.人岗匹配原则：根据岗位的职责、任职资格等要求，选拔具备相应知识、技能、经验和素质的应聘者，确保应聘者能力与岗位需求相匹配。

4.效率优先原则：在保证招聘质量的前提下，优化招聘流程，缩短招聘周期，及时为公司补充所需人才。

5.合法合规原则：遵守国家及地方有关劳动用工的法律法规，确保招聘工作的合法性。

第二章招聘组织与职责

第四条招聘组织架构

公司招聘工作由人力资源部统一组织协调，各用人部门配合实施。设立招聘工作小组，由人力资源部负责人、各用人部门负责人及相关骨干员工组成，负责重大招聘项目的决策和实施。

第五条人力资源部职责

1.制定和完善公司招聘管理制度及相关流程，并监督执行。

2.根据公司发展战略和人力资源规划，制定年度、季度及月度招聘计划。

3.拓展和维护招聘渠道，包括网络招聘平台、校园招聘、社会招聘会、内部推荐、猎头合作等。

4.负责招聘信息的发布、更新和管理，收集、筛选简历。

5.组织实施笔试、面试等甄选环节，协调面试考官安排。

6.负责拟录用人员的背景调查、薪酬谈判、录用通知发放等工作。

7.建立和维护人才库，对潜在人才进行跟踪和管理。

8.统计分析招聘数据，评估招聘效果，提出改进措施。

第六条用人部门职责

1.根据本部门业务发展需求和人员编制情况，提出人员招聘需求，填写《招聘需求申请表》。

2.明确招聘岗位的职责、任职资格、工作内容等信息，协助人力资源部制定岗位说明书。

3.参与招聘过程中的简历筛选、面试等环节，提供专业的评价意见。

4.与人力资源部共同进行拟录用人员的薪酬谈判，确定岗位安排。

5.负责新员工入职后的岗位培训和工作指导，协助新员工融入团队。

第七条其他部门配合职责

1.财务部负责招聘费用的预算、审核和报销工作，确保招聘费用合理使用。

2.行政部负责招聘过程中的后勤保障工作，如面试场地安排、办公用品准备等。

第三章招聘需求与计划

第八条招聘需求提出

1.各用人部门根据业务发展、人员变动（如离职、晋升、调岗等）情况，确定人员招聘需求。

2.对于新增岗位，用人部门需进行岗位分析，明确岗位的必要性和可行性，并报公司管理层审批。

3.用人部门在每年年底根据下一年度的业务计划，制定本部门年度招聘需求计划；在季度初和月初，根据实际情况调整招聘需求，及时向人力资源部提出。

第九条招聘需求审批

1.用人部门填写《招聘需求申请表》，详细说明招聘岗位名称、人数、任职资格、工作职责、期望到岗时间等信息，经部门负责人签字后报人力资源部。

2.人力资源部对《招聘需求申请表》进行审核，核实招聘需求的合理性、岗位编制情况等。审核通过后，报公司分管领导审批；对于中高层管理岗位及关键技术岗位的招聘需求，需报公司总经理审批。

3.审批通过后，人力资源部将招聘需求纳入招聘计划。

第十条招聘计划制定

1.人力资源部根据各用人部门的招聘需求，结合公司人力资源规划，制定年度、季度和月度招聘计划。

2.招聘计划内容包括招聘岗位、人数、招聘渠道、招聘时间安排、招聘费用预算等。

3.年度招聘计划需报公司总经理审批，季度和月度招聘计划报分管领导审批。审批通过后，人力资源部按照招聘计划组织实施招聘工作。

4.如因业务发展变化需要调整招聘计划，用人部门需提前向人力资源部提出申请，经审批后对招聘计划进行相应调整。

第四章招聘渠道

第十一条内部招聘

1.内部招聘是指从公司内部选拔符合岗位要求的员工填补空缺岗位，包括内部晋升、内部调动等方式。

2.人力资源部在发布外部招聘信息前，应优先考虑内部招聘。对于适合内部招聘的岗位，在公司内部公告栏、内部邮件等渠道发布内部招聘信息，明确招聘岗位、任职资格等。

3.内部员工可根据自身情况报名应聘，填写《内部应聘申请表》，经所在部门负责人同意后，交人力资源部。

4.人力资源部和用人部门按照招聘流程对内部应聘人员进行筛选和面试，选拔合适的人员。被录用的员工需办理内部调动或晋升手续。

第十二条外部招聘

1.网络招聘：与知名招聘网站合作，如智联招聘、前程无忧等，发