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绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
转炉车间
职位名称
主任
考核者
厂长
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
产量
本人对产量指标的完成情况负主要责任
10%
与公司计划比每欠产500吨扣1分，每超产1000吨奖1分，
奖扣均不超过50%
100
质量
对车间产品质量负主要责任
15％
成分废品或整炉汽泡3炉以上每炉扣分，违反工艺纪律
考核1000元以上部分每500元扣1分，扣完止.
120
成本消耗
本人对成本消耗负主要责任
25%
每超公司计划指标1元/吨扣1分，比公司计划指标每节约
1元/吨奖分,奖扣均不超过50%.
100
钢铁料消耗
本人对钢铁料消耗负主要责任
10%
每超公司计划指标（1090kg/t）扣1分/kg,比公司计划指标每降低
1kg/t奖分,奖扣均不超过50%
100
管理指标
本人对管理指标负主要责任
30%
1、违章违纪率要求小于1%，每超1人次扣1分
2、微伤、险肇事故每起扣1分，
3、公司或分厂检查每项不合格扣2分
4、设备管理：设备总检补修后，在使用周期内故障每影响小时扣1分
120
个人态度
10%
1、贯标内审，公司或分厂检查每项不合格扣2分
2、重点工作未完成，每项扣1分
3、不按岗位职责或工作程序办事，越级上报或擅权行为每次扣2分
120
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间：签名：
上级审核
时间：签名：
人事专员审核
时间：签名：
审批
时间：签名：
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