员工月度绩效考核表（催收）.xlsxVIP

员工月度绩效考核表

姓名 职务 催收 评分人

部门 考核周期 20XX年月至20XX年月

评价尺度及分数 优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分） 评分 权重 得分

工作业绩(70%) 上级分配工作的执行及完成情况 20%

还款逾期情况（需量化指标） 15%

是否按照流程及时通知客户还款 10%

逾期客户催收的时效性（需量化指标） 5%

坏账情况（需量化指标） 20%

工作能力(30%) 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理行、有效性。 3%

针对客观变化，采取措施（行动）的主动性，有效性及工作中对上级的依赖程度。 9%

问题意识强否，在改进工作方面的主动性及效果。 3%

对担任职务相关知识的掌握、运用、工作的熟练程度。 8%

是否具有自学能力、有学识、有涵养、可塑程度。 2%

迟到，请假情况 5%

最终评分

评价等级 □A、90分以上