大学生创业教育课件.ppt

大学生创业教育课件;

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;创业的要素;;创业精神的本质;发扬创业精神有利于个人开创事业

发扬创业精神有利于个人应对挑战

发扬创业精神有利于社会经济增长

发扬创业精神有利于社会进步发展;经济体系运行循环图;经济转型后创业活动的特征;知识经济时代赋予创业的重要意义;;

;创新与创造;创新的内涵;创新的制约因素;思维视角就是思维开始时的切入角度。拓展思维视角是创新能力的前提。

拓宽思维视角的方法：

——改变万事顺着想的思路

——转换问题获得新视角;第二，延迟评判。

即要求与会者在会上不要对他人的设想评头论足，不要发表“这主意好极了！”“这种想法太离谱了！”之类的“捧杀句”或“扼杀句”。至于对设想的评判，留在会后组织专人考虑。;第三，以量求质。

即鼓励与会者尽可能多而广地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设想的存在。;创新方法——5W2H法;5W2H的定义;创新方法——曼佗罗法;运作方式:;狭义的定义：通过创办新企业并承担风险和收

益来实现人生价值的人。

广义的定义：通过开创事业来实现人生价值的人。;创业生涯规划步骤;创业能力对个人职业生涯发展的

意义和作用;创业者的素质和能力;沟通;;准备;

创业动机是指引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力。

生存型创业动机：是指创业者是为满足自身衣食住行等生存需要而从事创业活动。

机会型创业动机：是指创业者是为了满足自身社交、尊重或自我价值实现需求而从事创业活动。;产生创业动机的驱动因素;创业团队及其对创业的重要性;

组建创业团队策略一：亲情友情策略

组建创业团队策略二：志同道合策略

组建创业团队策略三：取长补短策略;统一思想

统一规则

统一行动

统一声音;领导创业者的角色与行为策略;创业团队的社会责任;创业的准备;创业的三步曲是：;;;创业方向主要有以下四种：;;;;创业的团队;;在创业者的人员合作问题上，如何来避免此类问题的发生呢？;;;;1、了解可创办的企业的基本类型，以及这些企业成功的因素。

2、了解选择一个好的企业构思的重要性。

3、明白创办企业要以小起步，量力而行。

4、了解怎样选择项目和发现商机。

5、知道怎样检验企业构思。;企业构思的重要性;怎样才能获得好的企业构思呢？;企业的经营类型;小企业成功的要素;一个成功的企业始于;选择创业项目注意事项;产生企业构思的途径;产生企业构思要考虑的因素;一个好的企业构思的特征;市场是各种不同需求的现实的、潜在的顾客群。

市场是商品交换的场所，是供给和需求的集合(卖、买)

市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。

市场的形成要素：

人的需求；购买能力；产品或服务；交易条件。

买方需求是决定性的。

市场＝人口＋购买欲望＋购买力;发现创业机会的途径;如何搜集信息发现商机;什么是SWOT分析;;做好SWOT分析的意义;SWOT分析的结果;企业常遇到的风险与威胁;评估你的市场

;什么是市场？;什么是市场？;;一：了解顾客

二：了解竞争对手

三：制定市场营销计划

四：预测销售;了解你的顾客;三要素的相互关系;

情况推测法（依据经验、观察情况判断）

行业信息法（专家、书报、杂志、网络）

抽样调查法（询问法、电话调查法、座谈）

观察法(对顾客购物行为观察记录)

实地考察（深入行业收集第一手资料）

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划定调查范围（确定目标客户地域）

明确调查对象（确定潜在顾客群体）

确定调查内容（确定市场调查主题）

直接进入市场（亲临现场实际考察）

多方搜寻信息（多渠道多途径收集）

;为什么要了解你的竞争对手?;了解你的竞争对手;如何了解竞争对手;如何了解竞争对手;看竞争对手的企业和自己的企业相比优势和不足表现在哪些方面？分析后回答：

1、成功的企业有相似的运作方式吗？

2、成功的企业有相同的价格政策、服

务、销售或生产方法吗？;怎样和竞争对手相处？;制定市场营销计划的重要性;每项市场营销计划都包括4方面;决

定

价

格

的

影

响

因

素;选择经营场地要考虑的几个因素：;促销方式的分类;销售预测的含义;销售预测的重要性：;预测销售的意义与方法;;销售预测的思路;;1、为什么要组织人员？;2、小企业人员构成;怎样当好业主;;企业合伙人;合伙创业的优劣;企业合伙人如何相处;顾问;企业的法律形态;企业的不同法律形态;企业的法律形态;区别;2、成立条件比较;3、经营特征比较;4、利润分配和债务责任;;了解你的责任

;和企业有关的基本法律;法律名称;与企业相关的其他法律;依法纳税;尊重员工的权益;;;