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基于模糊综合评价的隧道公司绩效管理体系构建与优化研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今基础设施建设蓬勃发展的时代，隧道工程作为交通、水利等领域的关键项目，其建设的质量、进度和安全至关重要。隧道公司作为隧道工程的主要实施主体，如何科学有效地进行管理，直接关系到工程的成败以及企业的生存与发展。绩效管理作为企业管理的核心环节，能够引导员工行为，提高工作效率，实现企业战略目标，对于隧道公司而言具有不可忽视的重要性。

隧道公司的业务具有复杂性和特殊性。隧道工程建设涉及地质勘探、工程设计、施工建设、安全管理、质量管理等多个环节，每个环节都相互关联、相互影响。在施工过程中，还面临着地质条件复杂多变