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销售人员工作管理制度

销售人员工作管理系统

自20世纪70年代以来，业务员管理一直受到社会各界的持续关

注。业务员控制是业务员管理中最重要的概念之一。业务员的工作制

度怎么写？是的，欢迎阅读以下关于销售人员工作制度的信息。

每周六必须参加每周销售工作总结会，每周提交书面工作总结。

违反本款应被视为一周的缺勤。

第四，销售人员不能正确理解公司的销售政策，不能正确执行销

售政策，拜访客户不算上班。

配方目的：

为加强公司销售管理，实现销售目标，提高经营业绩，使销售人

员的经营活动制度化，特制定本规定。

1.适用范围：

除另有规定外，我公司销售人员的管理按本办法规定的制度进行

管理。

2.主管部门和责任单位：销售部负责本法的制定、修改、废止和起

草。

第二，法律规定：

1.考勤管理：

销售人员按照我公司《员工管理办法》的规定处理各种考勤。但

因工作需要，考勤按以下规定执行：

1.销售人员返回公司。

(1)工作时间为上午9时至下午12时，下午2时至5时。

(2)根据我公司《员工管理办法》规定，销售人员不得早退或迟到。

惩罚。

(3)事假必须是书面形式，只有公司同意才能休。

(4)不批准休假的视为矿工，连续旷工三天自动离职。

B.出差的销售人员

(1)电话考勤系统

当销售人员因工作原因变更经营地点时，将以地级市为区分区域，

进行电话汇报。(注：考勤使用本地固定电话，但不允许小灵通考勤。

如果你晚上到达，第二天报到。检查中，公司要求销售人员在30分钟

内再次汇报。如发现考勤有误或不足，公司将给予相应处罚。)销售人

员保证工作时间电话畅通，如发现欠费或已关机两次，取消当月电话

补贴。

(2)销售人员考勤系统表

销售人员按照公司制度填写《客户拜访表》，每个月底写《工作

总结》，下个月写《工作计划书》。业务人员填写表格，提交给区域

经理，区域经理核对签字后，每月两次寄回公司。

(3)出差的销售人员每天由区域经理签到，考勤单每月返回公司存

档。

(4)销售人员门票报销制度

公司报销长途汽车票、火车硬座票，区域经理可以报销火车硬卧

票，其他费用不报销。(报销时，按出差时间顺序填写清单。如果用手

杀票，必须在票上注明出行时间、到达地点等相关信息，否则不予报

销。)

2.职责：

销售人员除遵守公司管理办法的规定外，还应履行以下职责：

区域董事

(1)负责推动所辖区域销售目标的完成。

(2)执行公司交付的所有事项。

(3)监督和指导销售人员执行任务。

(4)控制库存和应收账款。

(5)控制销售单位的预算。

(6)随时审核各销售单位的报表、文件和财务。

(7)按时提交以下表格：

a、《客户拜访表》.

b、《工作计划书》.

c、《工作总结》.

d、《销售人员考勤表》.

(8)定期走访辖区内客户，提高服务质量，检查客户的销售和信用

状况。

推销员

(一)基本事项

a、应以谦恭可亲的态度与顾客接触，并注意服装外表的整洁。

所有销售计划、营销策略、产品开发等。商业秘密应该严格保密。

不得泄露给

8.收取付款和折扣。

9.监督和督促客户订货和发货。

10.退货处理。

11.整理各种销售资料。

3.工作条例

销售人员的业务费用以报销和实际销售为基础，但必须提前提交。

预算批准后才能执行。

第6条

销售人员对特殊客户实施优惠销售时，应填写《优惠销售申请

表》。

表》，并报主管批准。

第二章销售人员的职责

第七条销售人员在销售过程中应遵守以下规定：

(一)注意言谈举止，谦逊有礼，热情周到；

(2)严格遵守公司的管理政策、产品价格优惠、销售奖励及奖励等。

秘密；

(三)不接受顾客的礼品和招待；

(4)执行公务时不饮酒；

(5)不能通过不正当渠道诱导客户透支或支付货款；

(6)公司车辆