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国企人力资源管理中的问题与改革思路探讨

1引言

对现时期的国企运营来讲，最关键的是确保人力资源管理的长远稳定进步。随着我国改革步伐的逐步深入，在我国市场上涌现出大量的合资、独资企业。在我国私企不断壮大的同时，突破了国企垄断优质人才的瓶颈。在这种市场环境下，我国国企人员不断流失，致使国企的市场竞争实力逐渐下滑。基于些，急需要改革我国国企现时期的人才资源管理方式，以达到长远发展的要求。

2国企人力资源管理存在的问题

2.1员工培训制度不完善

国有企业受限于以往的观念，企业不太重视人力资源管理部门，导致人力资源部门培训工作体系不完善，现有的培训模式较为单一，多以理论培训和员工自学为主，企业缺乏