决策与决策方法课件.pptVIP

第一節決策與決策理論一、決策的定義決策是管理者識別並解決問題的過程，或者管理者利用機會的過程。二、決策的原則決策遵循的是滿意原則，而不是最優原則。三、決策的依據適量的資訊是決策的依據。四、決策理論（一）古典決策理論（二）行為決策理論第二節決策過程一、診斷問題（識別機會）二、明確目標三、擬定方案四、篩選方案五、執行方案六、評估效果第三節決策的影響因素環境的穩定性決策的影響因素市場結構買賣雙方在市場的地位i......組織文化組織的資訊化程度……問題的重要性個人對待風險的態度個人能力決策群體的關係融洽程度個人價值觀……環境因素組織自身的因素決策的問題的性質決策主體的因素問題的緊迫性……第四節決策方法一、定性決策方法（一）集體決策方法1.頭腦風暴法2.名義小組技術3.德爾菲技術二、有關活動方向的決策方法（一）經營單位組合分析法幼童明星瘦狗金牛高業務增長率低低相對競爭地位高圖：企業經營單位組合分析圖（二）政策指導矩陣123456789強中