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2025年CPMS项目管理专业技术人员认证考试备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理过程中，用于识别、分析和应对项目风险的关键工具是（）

A.项目进度计划

B.项目沟通管理计划

C.风险管理计划

D.项目质量管理计划

答案：C

解析：风险管理计划是项目管理中专门用于指导如何进行风险管理的文档，它包括风险的识别、分析、应对和监控等过程。项目进度计划关注时间安排，沟通管理计划关注信息传递，质量管理计划关注质量标准，而风险管理计划是针对项目潜在威胁和机会的管理。

2.在项目生命周期中，哪个阶段主要关注项目的整体目标和范围定义（）

A.项目收尾阶段

B.项目监控阶段

C.项目启动阶段

D.项目执行阶段

答案：C

解析：项目启动阶段是项目生命周期的开始，主要任务是明确项目的目标、范围、主要干系人以及项目的基本可行性，为项目的后续阶段奠定基础。

3.下面哪种方法不适合用于收集项目需求（）

A.访谈

B.观察法

C.问卷调查

D.检查现有文档

答案：B

解析：收集项目需求的方法多种多样，包括访谈、问卷调查、观察法和检查现有文档等。观察法通常用于了解用户的行为习惯和实际操作情况，但不适合用于收集详细的项目需求信息。

4.项目管理中，什么是“范围蔓延”（）

A.项目范围被成功控制

B.项目范围被无意中扩大

C.项目范围被正式变更

D.项目范围被缩小

答案：B

解析：范围蔓延是指项目在执行过程中，其范围被无意中扩大，导致项目工作量和复杂性增加，但项目的时间和预算保持不变，从而影响项目成功。

5.项目团队建设过程中，哪个阶段的重点是建立团队成员之间的信任和合作（）

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

答案：B

解析：团队建设过程分为几个阶段，包括形成阶段、磨合阶段、规范阶段和执行阶段。磨合阶段是团队成员开始相互了解、建立信任和合作的关键时期。

6.在项目管理中，什么是“关键路径”（）

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中任何一条路径

D.项目中不需要关注的路径

答案：A

解析：关键路径是项目网络图中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。关键路径上的任何延迟都会导致整个项目的延迟。

7.项目风险管理中，哪种方法主要用于减轻已识别风险的影响（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：C

解析：风险减轻是指采取措施降低已识别风险的影响或发生的可能性。风险规避是避免风险发生，风险转移是将风险转移给第三方，风险接受是不采取行动接受风险后果。

8.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保项目信息在项目干系人之间有效传递（）

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

答案：B

解析：沟通计划是项目管理中用于指导如何进行项目沟通的文档，它包括沟通的目的、内容、方法、频率和责任人等，确保项目信息在项目干系人之间有效传递。

9.项目质量管理中，哪个过程用于确定项目及其产品是否满足相关质量标准（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：C

解析：质量控制过程用于监控项目和产品，确保它们满足相关质量标准。质量规划是确定项目质量要求和目标，质量保证是确保项目过程符合质量标准，质量改进是提高项目质量管理水平。

10.项目收尾阶段的主要任务是什么（）

A.完成项目所有工作

B.实现项目所有目标

C.正式结束项目所有活动

D.进行项目后评价

答案：C

解析：项目收尾阶段的主要任务是正式结束项目所有活动，包括合同收尾、行政收尾和财务收尾等，确保项目顺利结束。

11.项目管理中，用于对项目整体进展进行跟踪和监控的关键工具是（）

A.项目工作分解结构（WBS）

B.项目挣值管理（EVM）

C.项目沟通管理计划

D.项目干系人登记册

答案：B

解析：挣值管理（EVM）是一种综合衡量项目进度、成本和绩效的绩效衡量技术，通过对项目实际完成工作与计划完成工作的比较，对项目整体进展进行跟踪和监控。WBS用于分解项目工作，沟通管理计划用于规划沟通，干系人登记册用于识别干系人。

12.在项目团队建设中，哪个阶段的团队成员开始形成群体规范，并努力克服冲突（）

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

答案：C

解析：规范阶段是团队发展的一个阶段，团队成员开始形成群体规范，共同遵守，并努力克服之前可能出现的冲突，团队凝聚力增强。

13.项目管理中，“里程碑”是指（）

A.项目中的关键时间点或事件

B.项目中的主要可交付成果

C.项目中的风险点

D.项目中的成本节点