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案例正文：
方太：品牌定位实践1
摘 要：本案例描述了宁波方太厨具有限公司如何通过营销战略的制定和调整，
从一个家族企业发展壮大成为中国厨具行业的第一品牌。方太在1996年成立之
初，就制定了区别于竞争对手的三大定位，即 “专业化、高档化、精品化”，与
此相符的一系列营销组合策略使得方太产品在短短几年内就占据了市场份额第
二的位置。随着国内外厨电企业间竞争的加剧，方太于2003年明确提出了“厨房
专家”的品牌定位以强化其专业形象，又在2006年和2009年先后启动了“嵌入式
厨房电器专家”的定位概念和“专业化，多品牌”的总体营销
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