2025年采购供应合作师《供应链合作策略》备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年采购供应合作师《供应链合作策略》备考题库及答案解析.docx

2025年采购供应合作师《供应链合作策略》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.供应链合作策略制定的首要步骤是()

A.分析竞争对手的策略

B.评估内部资源和能力

C.设定合作目标

D.选择合作伙伴

答案:C

解析:制定供应链合作策略时,首先要明确合作的目标,这是指导后续所有工作的基础。只有明确了目标,才能有效地评估资源、选择伙伴和分析竞争对手。因此,设定合作目标是首要步骤。

2.在供应链合作中,哪种沟通方式最为正式()

A.即时通讯工具

B.电子邮件

C.电话会议

D.面对面会议

答案:B

解析:电子邮件在供应链合作中通常用于正式通知和文件传递,其记录性较强,适合用于需要留存证据的沟通。即时通讯工具适合快速沟通,电话会议适合讨论复杂问题,面对面会议适合建立信任,但电子邮件的正式程度最高。

3.供应链合作中的风险主要包括哪些方面()

A.供应中断

B.成本上升

C.质量问题

D.以上都是

答案:D

解析:供应链合作中的风险多种多样,包括供应中断、成本上升、质量问题等。这些风险相互关联,任何一个方面的问题都可能影响整个供应链的稳定性和效率。因此,全面识别和管理这些风险至关重要。

4.供应链合作策略的核心要素是什么()

A.成本控制

B.伙伴关系管理

C.信息共享

D.质量管理

答案:B

解析:供应链合作策略的核心是建立和维护良好的伙伴关系。有效的伙伴关系管理能够促进信息共享、降低成本、提升质量,是供应链合作成功的关键。成本控制、信息共享和质量管理都是重要的方面,但都是建立在伙伴关系管理的基础之上。

5.在制定供应链合作策略时,哪项因素需要优先考虑()

A.市场需求

B.合作伙伴的能力

C.内部资源

D.竞争环境

答案:A

解析:市场需求是制定供应链合作策略的出发点,因为所有的合作都是为了满足市场需求。合作伙伴的能力、内部资源和竞争环境都是重要的考虑因素,但都必须围绕市场需求来展开。只有明确了市场需求,才能有效地选择合作伙伴、配置资源和应对竞争。

6.供应链合作中,信息共享的主要目的是什么()

A.提高透明度

B.增强协作效率

C.降低沟通成本

D.以上都是

答案:D

解析:信息共享能够提高供应链的透明度,增强协作效率,并降低沟通成本。通过共享信息,合作伙伴可以更好地了解彼此的需求和状况,从而更有效地协同工作。因此,信息共享是供应链合作中非常重要的一个方面。

7.供应链合作中的成本控制主要涉及哪些环节()

A.采购

B.生产

C.物流

D.以上都是

答案:D

解析:供应链合作中的成本控制贯穿于采购、生产和物流等各个环节。通过合作,可以优化采购策略、提高生产效率、降低物流成本,从而实现整体成本的控制。因此,成本控制是一个系统工程,需要各个环节的协同配合。

8.供应链合作中,如何建立有效的伙伴关系()

A.明确合作目标

B.建立信任机制

C.定期沟通

D.以上都是

答案:D

解析:建立有效的伙伴关系需要明确合作目标、建立信任机制、定期沟通等多方面的努力。明确合作目标能够确保双方在同一个方向上努力;建立信任机制能够促进信息的共享和资源的整合;定期沟通能够及时发现和解决问题,保持合作的顺利进行。因此,以上都是建立有效伙伴关系的重要要素。

9.在供应链合作中,哪种合作模式最为常见()

A.敌对型

B.合作型

C.竞争型

D.独立型

答案:B

解析:供应链合作的主要目的是通过合作实现共赢,因此合作型合作模式最为常见。敌对型合作模式虽然短期内可能获得利益,但长期来看不利于供应链的稳定和发展;竞争型合作模式和独立型合作模式虽然也存在,但不如合作型合作模式普遍。

10.供应链合作策略的评估主要关注哪些指标()

A.成本降低

B.效率提升

C.风险控制

D.以上都是

答案:D

解析:供应链合作策略的评估需要关注多个指标,包括成本降低、效率提升和风险控制等。成本降低是合作的重要目标之一,效率提升是合作的重要成果之一,风险控制是合作的重要保障之一。因此,评估供应链合作策略需要综合考虑这些指标。

11.供应链合作策略中,用于衡量合作效果的关键绩效指标(KPI)通常不包括()

A.合作伙伴的满意度

B.供应链的总成本

C.单个企业的利润最大化

D.供应链的响应速度

答案:C

解析:供应链合作策略的目的是通过伙伴间的协作实现整体优化,关键绩效指标(KPI)通常关注供应链的整体绩效,如合作伙伴满意度、总成本和响应速度等。单个企业的利润最大化虽然重要,但往往不是合作策略KPI的直接衡量对象,因为过度追求单个企业利润可能损害合作关系的整体利益。合作的目标通常是

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