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2025年CPIM生产与库存管理专业人士资格考试《生产计划与控制》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在生产计划制定过程中，确定生产节拍的主要依据是（）

A.产品的市场需求量

B.设备的生产效率

C.人力资源的配置情况

D.供应商的供货能力

答案：B

解析：生产节拍是指在一定时间内完成一个单位产品的平均时间，它直接受到设备生产效率的影响。设备的生产效率决定了单位时间内能够生产的产品数量，从而影响生产节拍的计算。虽然市场需求量、人力资源配置情况和供应商供货能力也是生产计划的重要考虑因素，但它们并不直接决定生产节拍的确定。

2.以下哪项不是生产计划的核心内容（）

A.生产什么产品

B.何时生产产品

C.如何生产产品

D.生产产品的质量标准

答案：D

解析：生产计划的核心内容包括生产什么产品、何时生产产品以及如何生产产品。生产什么产品决定了生产的目标和方向；何时生产产品决定了生产的时间安排和节奏；如何生产产品决定了生产的方法和流程。而生产产品的质量标准虽然重要，但它属于质量控制范畴，不是生产计划的核心内容。

3.在生产控制过程中，进行生产进度控制的主要目的是（）

A.确保生产任务按时完成

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.优化生产资源配置

答案：A

解析：生产进度控制的主要目的是确保生产任务按照预定的计划和时间表按时完成。通过监控生产进度，可以及时发现并解决生产过程中出现的问题，避免生产延误和浪费。虽然降低生产成本、提高产品质量和优化生产资源配置也是生产控制的重要目标，但它们不是进行生产进度控制的主要目的。

4.以下哪种方法不属于库存控制方法（）

A.经济订货批量法

B.安全库存法

C.ABC分类法

D.生产节拍法

答案：D

解析：库存控制方法主要包括经济订货批量法、安全库存法和ABC分类法等。经济订货批量法用于确定最优的订货批量，以降低库存成本；安全库存法用于确定适当的缓冲库存量，以应对需求波动和供应不确定性；ABC分类法用于对库存物品进行分类管理，以优先关注重要物品。生产节拍法属于生产计划范畴，不属于库存控制方法。

5.在生产计划与控制中，以下哪项不是影响生产能力的因素（）

A.设备的数量和状况

B.人力资源的数量和技能水平

C.产品的生产工艺复杂程度

D.产品的市场需求量

答案：D

解析：影响生产能力的因素主要包括设备的数量和状况、人力资源的数量和技能水平以及产品的生产工艺复杂程度。设备的数量和状况决定了生产线的最大产出能力；人力资源的数量和技能水平决定了生产线的操作效率和质量；产品的生产工艺复杂程度决定了生产过程中所需的时间和资源。而产品的市场需求量虽然会影响生产计划的制定，但并不直接影响生产线的实际生产能力。

6.在生产计划与控制中，以下哪项不是生产计划的类型（）

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.资源需求计划

D.销售计划

答案：D

解析：生产计划的类型主要包括主生产计划、物料需求计划和资源需求计划等。主生产计划确定了在特定时间段内要生产的产品种类和数量；物料需求计划根据主生产计划确定了所需的物料种类和数量；资源需求计划根据物料需求计划确定了所需的生产资源种类和数量。销售计划属于市场营销范畴，不是生产计划的类型。

7.在生产控制过程中，进行生产调度的主要目的是（）

A.优化生产资源配置

B.确保生产任务按时完成

C.提高生产效率

D.降低生产成本

答案：B

解析：生产调度的主要目的是确保生产任务按照预定的计划和时间表按时完成。通过及时调整生产资源和生产活动，可以应对生产过程中出现的各种变化和问题，避免生产延误和浪费。虽然优化生产资源配置、提高生产效率和降低生产成本也是生产调度的重要目标，但它们不是进行生产调度的主要目的。

8.在库存控制中，以下哪项不是影响库存水平的因素（）

A.物料的采购成本

B.物料的生产周期

C.物料的需求预测

D.物料的销售价格

答案：D

解析：影响库存水平的因素主要包括物料的采购成本、物料的生产周期和物料的需求预测等。物料的采购成本决定了采购批量对库存水平的影响；物料的生产周期决定了生产提前期对库存水平的影响；物料的需求预测决定了库存量需要满足的需求量。而物料的销售价格虽然会影响市场需求和采购决策，但并不直接影响库存水平。

9.在生产计划与控制中，以下哪项不是生产控制的工具（）

A.生产进度控制

B.库存控制

C.质量控制

D.成本控制

答案：D

解析：生产控制的工具主要包括生产进度控制、库存控制和质量控制等。生产进度控制用于确保生产任务按时完成；库存控制用于管理生产过程中的物料库存；质量控制用于