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2025年采购师《采购管理与供应商评估》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.采购师在制定采购策略时，首要考虑的因素是（）

A.供应商的地理位置

B.采购品的成本

C.内部需求与预算

D.市场供应商数量

答案：C

解析：制定采购策略的首要任务是确保采购活动能够满足内部需求，并且符合预算限制。虽然成本、供应商位置和供应商数量都是重要因素，但它们都必须在满足内部需求和预算的前提下进行考虑。因此，内部需求与预算是制定采购策略时首要考虑的因素。

2.在供应商评估中，哪项指标通常不被视为关键绩效指标（KPI）（）

A.交货准时率

B.产品质量合格率

C.价格竞争力

D.供应商的创新研发能力

答案：D

解析：交货准时率、产品质量合格率和价格竞争力都是评估供应商绩效的关键指标，因为它们直接关系到采购活动的成本、效率和质量。而供应商的创新研发能力虽然重要，但通常不被视为供应商评估中的关键绩效指标，除非采购的物料或服务对创新有特别高的要求。

3.采购师在处理采购合同纠纷时，应采取的首要步骤是（）

A.立即终止合同

B.寻求法律援助

C.与供应商进行沟通协商

D.向上级汇报情况

答案：C

解析：在处理采购合同纠纷时，首先应该尝试通过沟通协商解决问题，这是最直接、最经济的方式。只有在沟通无效或者纠纷严重的情况下，才需要考虑寻求法律援助、终止合同或者向上级汇报。因此，与供应商进行沟通协商是处理采购合同纠纷的首要步骤。

4.以下哪项不是采购需求管理的主要内容（）

A.需求的识别与确认

B.需求的优先级排序

C.需求的变更控制

D.供应商的选择与评估

答案：D

解析：采购需求管理主要关注的是如何准确识别、确认、排序和控制需求，以确保采购活动能够满足内部业务的需求。供应商的选择与评估虽然与采购活动密切相关，但通常属于采购执行阶段的工作，而不是采购需求管理的主要内容。

5.在采购过程中，以下哪项活动属于价值工程的应用（）

A.对供应商进行价格谈判

B.对采购品进行功能成本分析

C.对采购合同进行条款审查

D.对采购订单进行跟踪管理

答案：B

解析：价值工程是一种通过对产品或服务进行功能成本分析，从而提高其价值的管理方法。在采购过程中应用价值工程，就是要对采购品进行功能成本分析，找出其中可以降低成本而不会影响功能的环节，从而实现采购效益的最大化。因此，对采购品进行功能成本分析属于价值工程的应用。

6.采购师在进行市场调研时，主要目的是什么（）

A.获取供应商的联系方式

B.了解市场供应状况和价格水平

C.制定采购计划

D.评估供应商的财务状况

答案：B

解析：市场调研的主要目的是了解市场供应状况和价格水平，为采购决策提供依据。通过市场调研，采购师可以了解市场上有哪些供应商，他们的产品或服务有哪些特点，价格水平如何，以及市场供应的总体情况如何。这些信息对于制定采购策略、选择供应商和谈判价格都至关重要。

7.在供应商关系管理中，以下哪项措施有助于建立长期稳定的合作关系（）

A.定期进行价格谈判

B.对供应商进行绩效评估

C.与供应商共享信息

D.对供应商进行罚款

答案：C

解析：建立长期稳定的供应商关系需要双方之间的信任和合作。与供应商共享信息可以帮助他们更好地了解采购方的需求，从而提供更好的产品或服务。这种信息共享可以包括市场信息、技术信息、需求预测等。通过共享信息，可以增进相互了解，建立互信关系，从而促进长期稳定的合作关系。而定期价格谈判、绩效评估和罚款等措施虽然也是供应商关系管理的一部分，但它们更侧重于短期利益和绩效控制，不利于建立长期稳定的合作关系。

8.采购师在制定采购标准时，应考虑以下哪项因素（）

A.采购品的品牌

B.采购品的性能要求

C.采购品的供应商

D.采购品的采购价格

答案：B

解析：采购标准是衡量采购品是否满足要求的技术依据，因此制定采购标准时，应主要考虑采购品的性能要求。性能要求包括功能、规格、质量、可靠性等方面，这些要求直接关系到采购品能否满足使用需求。品牌、供应商和采购价格虽然也是采购过程中需要考虑的因素，但它们不是制定采购标准的主要内容。

9.在采购执行过程中，以下哪项活动不属于采购订单的后续管理（）

A.对采购订单进行跟踪

B.对采购品进行质量检验

C.对供应商进行付款

D.对采购合同进行变更

答案：D

解析：采购订单的后续管理主要包括对采购订单进行跟踪，确保供应商按照订单要求按时交货；对采购品进行质量检验，确保采购品符合质量标准；以及对供应商进行付款。对采购合同进行变更是指在合同执行过程中，由于某些原因需要对合同条款进行修改，这通常属于合同管