2025年煤矿岗位练兵技能竞赛制度2篇.docxVIP

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度

为了解决本单位新职工存在文化水平低、业务素质差等问题,经过加强职工的学习培训,使绝大部分职工纯熟掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理规定以及关于规章制度等，进而达成激励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目标

（一）、职工学习培训制度

学习培训的重要内容:操作规程、作业规程、应知应会业务知识、“手指述”安全确认法、关于应急预案和规章制度等。

(二)、关于规定：

要结合实际制订职工培训管理制度及考核措施，考核措施一定要凸现经济激励政策。

必须制订技术培训计划，计划中必须明确：培训内容、讲課人和培训时间。

（三)、学习培训的方式、方法

业余自学,经过适当的考核方式和激励政策，切实激发职工学习业务知识的内在动力,引导、激励职工自觉学习所从事工种的业务知识。

互帮、互学、互考,规定各队组以不一样岗位为小组。各小组的全部职工轮番出题、天天一题，互学、互考、互评（出题人給答题人评卷)。

名师带高徒,规定组织职工之间业务能手经过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。

业余集中培训，每个月星期三和星期一组织集中学习培训活动。

岗位技术练兵,依照每年的比武安排，结合本单位实际提前制订出年度岗位技术练兵比武方案和安排,规定覆盖全部工种，规定全员参加。⑥职工必须认

真学习本岗位“手指述”安全确认法，被抽查到不能纯熟背诵诀的职工,按通常“三违”人员解决。

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度(二）

为了贯彻贯彻上级关于安全预控管理规定，我公司决定在全矿范围内履行所涉及系统、专业、岗位的安全风险预控管理,超前预测防止和治理隐患灾害，保障职工生命安全健康和财产不受损失，结合我公司工作实际,制订本考核措施。

一、成立岗位风险预控管理领导组组长：刘进福常务副组长：海明

副组长:宣润喜师红权李祯祥白文龙

范启山周光

成员:闫月心张根康国峰王国兴

王东邵记新史建峰程志华

王志保孙永涛陈文亮张红斌

卢阳阳王海斌

领导小组下设办公室，闫月心同志兼任办公室主任,负责各项工作督查。

二、岗位风险预控管理目标

突出“安全第

一、防止为主、综合治理”的方针，建立以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为关键,以不安全行为管控为重点,以切断事故发生因果链为伎俩的安全风险预控管理体系,经过制订针对性的管控原则和方法,实现“人、机、环、管”的最正确匹配,进一步推动安全管理由事后解决向超前防止和事前控制转变,由被动式经验管理向自主式风险预控管理转变，实现全矿井安全生产。

三、岗位风险预控管理任务

结合公司安全生产实际,就事关岗位安全风险辨识、评估、监控、治理、管理、考核等重点内容，经过建立起“两卡、一表、一机制”（即:从业人员岗位风险辨识卡、岗位达标风险预控知识提问卡、现场作业安全风险评估表和风险预控责任贯彻考核奖惩兑现机制),达成岗位风险预控管理“三个百分之百”（即:百分之百职工岗位达标、百分之百现场作业风险评估、百分之百管理人员掌握风险点制订预控方法）,提高公司本质安全水平。

四、岗位风险预控管理流程

岗位风险预控是按照危险源辨识、风险评估、风险管理对象拟定、管理原则和管理方法制订、危险源监测、风险预警和控制的顺序开展工作的。经过危险源辨识，明确管理对象;经过风险评估,明确管理重点;经过制订管理原则,明确管理依据;经过制订管控方法,贯彻管理责任;经过危险源监测监控,及时发现捕捉危险源风险变化；经过预警消警机制,保证风险在控可控。

五、岗位风险预控管理内容、形式及责任岗位风险预控管理要以生产系统安全要素管理为基础,针对煤矿采、掘、机、运、通、地测防治水等生产系统及人员、管理存在的潜在风险，依据《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》规定,以及同行业的事故教训,明确安全管理控制要点,与矿井安全质量原则化及精细化管理的全方面融合。

岗位风险预控管理的内容。以生产(岗位）作业工序来划控制系统单元，用菜单式表格的形式体现存在的风险及应采取的方法。重要内容包含“工艺流程、存在风险、风险级别、操作程序、必备物品、操作原则、控制方法、现场环境、考核原则、综合评估”等十部分。

岗位风险预控管理的形式。作业人员每班对本岗位进行风险辨识与评估,并形成每个月岗位安全综合评价报告；技术员负责每个月对业务范围内的安全风险点进行分析评估写实。

岗位安全风险辨识依照岗位安全风险的操作难易、风险高低等内容进行岗位风险评估并划分为“三个”级别:

一级(a）为重大风险,一旦发生事故可能导致人员严重伤害或重大财产损失，必须由单位重要负责人制订控制方法立刻治理。

二级(b）为通常风险，即发生事故可能对人身安全构成严重威胁或导致较大财产损失，由单位分管领导采取方法立刻治理。三级(c)为轻微风险，即发生事故不会对人身导致伤害,但有可能导致设备损坏和材料浪费，由现场负责人采取方法立刻治理