态势分析法联合层次分析法在急救装备运行质量管理中的价值研究.pdfVIP

中国医学装备2025年6月第22卷第6期ChinaMedicalEquipment2025JuneVol.22No.6学术论著

态势分析法联合层次分析法

在急救装备运行质量管理中的价值研究

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付锦赵小利曾凯宋伟彭雄俊周婧卢东生

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山东大学齐鲁医院基建处济南250012；北京大学人民医院医学装备处北京100044；中国医学装备协会技

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术部北京100101；《中国医学装备》杂志社北京100050；中南大学湘雅二医院社会事务部(医疗应急办公

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室)长沙410000；首都医科大学附属北京友谊医院医学工程处北京100050

通信作者：卢东生，Email139.com

DOI:10.3969/j.issn.1672-8270.2025.06.025

中图分类号：R197.39文献标识码：A

[摘要]目的：态势分析法(SWOT)联合层次分析法(AHP)构建急救装备质量分析模型，探讨其在医院急救装备运行质量管理

中的应用价值。方法：根据SWOT进行装备管理优势、弱势、机遇和威胁分析，采用AHP对装备运行质量进行定位分析，

并从人员、制度、预防性维修、信息化管理及院企合作方面制定综合管理对策。选取2021年1月至2024年12月山东大学齐鲁

医院临床在用的215台急救装备，将2021年1月至2022年12月的171台设备采用常规管理模式管理，2023年1月至2024年12月

的195台设备(含常规管理模式在用的151台和新增的44台)采用质量分析模型的战略管理模式管理，对比两种管理模式的装

备运行质量和管理水平。自制调研问卷调研医院急救装备使用及管理的临床科室医生、护士，医工科医学工程师和临床及

医技科室装备管理员对两种管理模式的装备服务效果满意度评分。结果：采用战略管理模式的急救装备平均故障率、风险

率、报警率和不合格率分别为(0.72±0.42)%、(1.08±0.70)%、(1.18±0.48)%和(1.33±0.63)%，均低于常规管理模式，差异

有统计学意义(3.629、2.792、2.179、2.396，＜0.05)；采用战略管理模式的监护仪、呼吸机、除颤仪、高频电刀及其他

tP

急救装备的管理水平评分分别为(94.69±1.68)、(95.84±2.52)、(95.38±2.85)、(95.69±2.02)和(94.17±4.89)分，均高于常规

管理模式，差异有统计学意义(4.797、2.403、2.390、3.825、2.196，＜0.05)；设备使用操作的临床科室医生、护士，医

tP

工科医学工程师和临床及医技科室装备管理员对采用战略管理模式的医院急救装备满意度评分均高于常规管理模式，差异

有统计学意义(3.666、3.336、4.275、4.292，＜0.05)。结论：医院急救装备质量分析模型能够提高急救装备运行质量和

tP

管理水平，降低装备故障率和质量检测不合格率，改善急救装备服务效果。

[]态势分析法(SWOT)；层次分析法(A