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10月管理学原理真题

一、单项选择题(本大题共2０小题,每小题1分,共20分)?

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。?

1。管理学形成的标志是()。?

Ａ．韦伯的理想行政组织理论?

B.法约尔的管理过程理论?

C.梅奥的人际关系学说?

D．泰罗的科学管理理论?

【答案】Ｄ

【解析】管理学界普遍把美国工程师弗雷德里克·泰勒(ＦｒedeｒｉckW.Taylor)在１9出版的《科学管理原理》作为管理学产生的标志。?

【考点】管理学概述——管理学的形成与发展?

２.19世纪的工业革命与20世纪下半叶的计算机革命,对全部组织及其管理均产生了极大的影响，这属于组织环境中的哪一环境因素的作用?().?

Ａ．政治因素?

B.科技因素?

Ｃ.经济因素?

D.社会文化因素?

【答案】B

【解析】通常来讲,以组织界限(系统边界)来划分,可以把环境分为内部环境和外部环境。题干可得，计算机革命属于科技因素。?

【考点】组织—-组织环境?

3.与计划职能联络最紧密的管理职能是(）。?

A.控制?

B．组织?

C．领导?

D．协调?

【答案】A

【解析】控制的时候是要以计划作为原则的,偏离计划就需要控制。?

【考点】控制－—控制的原理?

4。愉快食品公司以婴幼儿为目标用户,专门从事婴幼儿食品的生产,并取得了良好的市场业绩，这种战略属于（）。?

Ａ.成本领先战略?

B．差异化战略?

C．集中化战略?

D.多元化战略?

【答案】C

【解析】它是指主攻某一特殊的客户群、或某一产品线的细分区段、某一地区市场。与成本领先战略和差异化战略不一样的是,他具备为某一特殊目标客户服务的特点。?

【考点】决议——决议的类型?

5.以过去为基础推测将来，以昨天为依据估算此后，这是（）。?

A．决议?

B．规划?

C．程序?

D．预测?

【答案】Ｄ

【解析】预测是指在掌握既有信息的基础上,依照一定的方法和规律对将来的事情进行测算,以预先了解事情发展的过程与成果.?

【考点】计划——目标设立?

6。经过背对背地咨询教授意见并屡次反复的决议方法是()。?

Ａ.因果法?

Ｂ.德尔菲法?

C.外推法?

D．边际分析法?

【答案】B

【解析】德尔菲法又名教授意见法或教授函询调查法，是采取背对背的通信方式咨询教授小构成员的预测意见,经过几轮咨询,使教授小组的预测意见趋于集中,最终做出符合市场将来发展趋势的预测结论。?

【考点】决议——决议方法?

7。职务、职责、职权三者如同一个等边三角形，这体现的是组织设计中的()。?

A．责权一致原理?

Ｂ．目标统一原理?

Ｃ．分工协作原理?

D.管理宽度原理?

【答案】A

【解析】管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。?

【考点】组织--组织设计?

8．存在双重领导的组织结构类型是（）。?

Ａ.直线-参谋制?

B.直线制?

C．事业部制?

D.矩阵制?

【答案】Ｄ

【解析】按照职能划分的纵向领导系统和按项目（任务或产品）划分的横向领导系统相结合的组织形式。这种纵横交叉的领导系统构成了矩阵结构.?

【考点】组织—-组织结构类型?

9。某跨国公司在世界多地设有销售机构，该公司部门划分的依据是(）.?

A．职能?

B.产品?

C.地区?

D．人数?

【答案】Ｃ

【解析】(1）按职能划分部门;?

(2)按产品划分部门；?

（3）按地区、区域划分部门；?

（4)按用户划分部门;?

(5）按照技术或设备划分部门;?

（６)按照时间划分；?

（７)按照人数划分。?

【考点】组织——组织类型?

10。为了加强控制，阳光公司规定各部门在平常工作中必须随时向总经理请示报告,这种做法属于()。?

A．集权化?

B.分权化?

C.部门化?

Ｄ.多元化?

【答案】A

【解析】集权(Centralization）是指决议权力和行动决定完全保存最高管理者决定,是决议发生在组织高层的限度。?

【考点】领导——领导概述?

11.“质量水平相应百万机会缺陷数为3．４的目标”,这种观点相应的是?

A.业务过程管理?

B.系统管理?

C.六西格玛管理?

D.权变管理?

【答案】C

【解析】六西格玛(６σ)概念作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的比尔·史密斯于198６年提出,其目标是设计一个目标:在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数，防止产品变异,提高品质.?

【考点】管理思想的演变-—管理丛林?

12.旺旺超市依照管理者工作职位的相同性，将处在同一级别的管理者放到一个考核小组,按照事先规定的考核原则，采取两两比较的方式进行考核。这种做法属于（）。?

A．考试法?

B.对比法?

C.成绩记录法?

Ｄ.自我考核法?

【答案】B

【解析】对比法考核重要是经过同级别管理者进行对比考核.?

【考