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目录
CONTENTS
第一部分国际化企业境外薪酬管理新趋势
合规性压力驱动管理专业化04
薪酬预算转向可持续增长04
全球薪酬策略地域分化05
人工智能技术重塑管理逻辑05
薪酬公平与透明化06
第二部分国际化企业境外薪酬管理体系分析
模块一：境外机构人员薪酬管理体系构建
战略层：境外薪酬管理的战略定位与顶层设计11
执行层：境外薪酬管理的落地实践18
保障层：境外薪酬管理的多元支撑体系23
模块二：外派人员薪酬福利体系设计
外派人员薪酬管理的战略定位与核心价值27
外派人员薪酬福利体系的核心框架28
外派人员薪酬福利体系的设计要点33
外派人员薪酬管理的跨模块协同39
第三部分国际化企业境外薪酬管理标杆案例分析
案例一：华为公司的境外薪酬管理实践43
案例二：海尔集团的境外薪酬管理实践48
案例三：蔚来汽车的境外薪酬管理实践54
第四部分境外薪酬管理体系比较分析与实践建议
境外薪酬管理体系的比较分析61
国际化企业境外薪酬管理建议63
01第一部分
国际化企业境外薪酬管理新趋势
PARTONE
合规性压力驱动管理专业化04
薪酬预算转向可持续增长04
全球薪酬策略地域分化05
人工智能技术重塑管理逻辑05
薪酬公平与透明化06
薪酬管理新趋势丨国际化企业境外薪酬管理标杆案例研究
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