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工程预算主管岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（）分
工作计划
2
工程预算准确性
当期工程预算失误的数据项数
0项
每出现1项，扣（）分
工程预算报告
3
工程预算准确率
1当期工程预算失误数据/工程预算总数据×100%
100%
每降低1%，扣（）分
工程预算报告
4
完成项目可行性报告的及时性
当期在规定范围内，未完成项目可行性报告而延迟的天数
0天
每延迟1天，扣（）分
项目可行性报告
5
违章、违纪
当期本人违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次，扣（）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
6
工作的计划性
工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成
经营策划部经理
7
项目可行性分析
基建、技改等工程项目可行性报告的质量
可行性报告分析深入、全面，对项目立项具有相当的支持作用
经营策划部经理
8
工程预决算管理
预决算报告编制及时性与质量
能按时收集相关数据，保质完成工程预决算，形成报告
经营策划部经理
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