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2025年信息系统项目管理师紧跟考试热点试题及答案

一、综合知识选择题（每题1分，共20题）

1.根据《PMBOK指南（第7版）》，以下哪项不属于交付原则的核心要素？

A.持续验证价值

B.采用敏捷方法

C.管理复杂性

D.促进团队协作

答案：B。交付原则包括持续验证价值、管理复杂性、促进团队协作、优化风险应对等，敏捷方法是实现原则的手段而非原则本身。

2.某项目采用Scrum框架，在冲刺评审会上，产品负责人发现部分功能未达到验收标准，正确的处理方式是？

A.要求开发团队立即返工

B.将未完成项退回产品待办列表

C.延长当前冲刺周期

D.调整产品待办列表优先级

答案：B。Scrum中未完成的冲刺待办项应退回产品待办列表，重新评估优先级，不允许延长冲刺周期。

3.数字化转型项目中，数据治理的关键目标不包括？

A.确保数据质量

B.提升数据处理速度

C.保障数据安全合规

D.促进数据共享与价值挖掘

答案：B。数据治理的核心是质量、安全、合规及价值挖掘，处理速度属于技术实现层面。

4.项目集管理中，关于收益管理的正确描述是？

A.收益在项目集收尾时一次性实现

B.需持续监控收益交付情况

C.由单个项目负责人负责收益跟踪

D.收益管理仅关注财务指标

答案：B。项目集收益需全生命周期管理，持续监控，涉及多个项目协同，指标包括财务与非财务。

5.某AI训练项目需处理敏感用户数据，项目经理应优先关注哪类风险？

A.技术风险（模型准确率不足）

B.合规风险（数据隐私泄露）

C.资源风险（GPU算力不足）

D.进度风险（训练周期过长）

答案：B。敏感数据处理中，合规风险（如GDPR、《个人信息保护法》）是首要考虑，直接影响项目合法性。

6.敏捷项目中，燃尽图的主要作用是？

A.展示团队成员工作量

B.跟踪剩余工作量与时间的关系

C.记录每日完成的用户故事

D.反映项目整体成本消耗

答案：B。燃尽图横轴为时间，纵轴为剩余工作量，用于直观展示冲刺周期内任务完成进度。

7.项目治理的核心是？

A.制定项目管理计划

B.确保项目与组织战略一致

C.协调资源分配

D.处理项目变更请求

答案：B。项目治理通过监督、指导和控制，确保项目目标与组织战略对齐，实现预期价值。

8.采用DevOps模式的项目，以下哪项不是关键实践？

A.持续集成（CI）

B.手动部署上线

C.持续交付（CD）

D.自动化测试

答案：B。DevOps强调自动化，手动部署违背其快速迭代、减少人为错误的核心。

9.某项目需跨时区协调多国团队，项目经理应优先完善哪项计划？

A.风险管理计划

B.沟通管理计划

C.资源管理计划

D.进度管理计划

答案：B。跨时区团队的关键挑战是沟通效率，需明确沟通时间、工具、频率及语言规范。

10.基于COBIT2019的IT治理框架，以下哪项属于“监控、评估与评价”领域的活动？

A.制定IT战略目标

B.实施IT控制措施

C.审计IT流程有效性

D.分配IT预算

答案：C。COBIT的监控、评估与评价领域负责监督流程执行，审计有效性，确保目标达成。

11.项目组合管理的核心目标是？

A.确保单个项目成功

B.优化资源分配以实现组织战略

C.协调项目集间的依赖关系

D.提升项目团队协作效率

答案：B。项目组合管理通过选择、优先级排序和监控项目集/项目，使资源配置与战略目标一致。

12.敏捷团队中，ScrumMaster的主要职责是？

A.定义产品待办列表

B.移除团队障碍

C.执行具体开发任务

D.与客户确认需求

答案：B。ScrumMaster是服务型领导，负责保护团队、促进流程、移除阻碍，不直接定义需求或执行任务。

13.某大数据项目需整合多源异构数据，数据清洗阶段的关键输出是？

A.数据仓库架构设计

B.清洗后标准化数据集

C.数据质量评估报告

D.数据集成方案文档

答案：B。数据清洗的直接目标是提供符合质量要求的标准化数据，为后续分析提供基础。

14.在项目管理成熟度模型（OPM3）中，“持续改进”属于哪个维度？

A.知识维度

B.评估维度

C.改进维度

D.整合维度

答案：C。OPM3包含知识、评估、改进三个维度，改进维度关注通过最佳实践实现持续优化。

15.风险管理过程中，风险优先级矩阵的关键输入是？

A.风险概率和影响