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2025年信息系统项目管理师考试的团队合作能力培养试题及答案
单项选择题
1.以下哪种情况最能体现团队合作中的有效沟通?
A.团队成员在会议上轮流发言,不管内容是否与主题相关
B.成员之间通过即时通讯工具频繁交流,但信息多为闲聊
C.团队负责人定期组织会议,清晰传达项目目标和任务分配,成员积极反馈问题和建议
D.成员只与自己关系好的人交流工作,忽略其他成员
答案:C。有效沟通需要清晰传达信息并促进双向交流,A选项内容与主题无关不能有效推动项目;B选项多为闲聊并非有效工作沟通;D选项交流范围局限不利于团队整体合作。
2.当团队中出现成员之间的冲突时,最好的解决方式是?
A.让冲突双方自行解决,不干预
B.由团队负责人直接判定谁对谁错并处理
C.召开团队会议,让双方公开争吵以释放情绪
D.私下与冲突双方沟通,了解问题根源,引导双方共同寻求解决方案
答案:D。A选项完全不干预可能导致冲突恶化;B选项直接判定可能不能全面了解情况且易引起不满;C选项公开争吵会破坏团队氛围。D选项私下沟通了解根源并引导解决更合适。
3.一个高效的团队应该具备以下哪个特点?
A.成员各自为政,专注于自己的任务
B.团队成员技能单一,都擅长同一种工作
C.有明确的共同目标,成员之间相互协作
D.团队成员经常更换,以保持新鲜感
答案:C。A选项各自为政缺乏协作;B选项技能单一不利于应对多样任务;D选项成员经常更换不利于团队稳定性和凝聚力。C选项有共同目标且相互协作是高效团队的重要特点。
4.在团队合作中,成员的角色分配应该基于?
A.成员的个人喜好
B.成员的工作经验和技能
C.成员的人际关系
D.成员进入团队的先后顺序
答案:B。根据成员的工作经验和技能进行角色分配能使成员发挥最大优势,提高团队效率。A选项个人喜好不一定能满足项目需求;C选项人际关系不能作为主要依据;D选项进入团队先后顺序与能力和合适的角色无关。
5.团队合作中,以下哪种做法有助于提高团队凝聚力?
A.只奖励表现最好的成员,激励其他成员
B.组织团队建设活动,增进成员之间的了解和信任
C.不断增加团队任务量,让成员没时间产生矛盾
D.对成员的工作严格监督,不允许有任何失误
答案:B。A选项只奖励一人会造成团队内部竞争和不平衡;C选项增加任务量可能导致成员压力过大,不利于团队和谐;D选项严格监督虽保证质量但会让成员有压抑感。B选项组织团队建设活动能增进成员关系,提高凝聚力。
6.当团队面临紧急项目时,团队成员应该?
A.按照正常工作节奏进行,不改变计划
B.各自寻找解决方案,不与他人交流
C.加强沟通与协作,共同调整工作计划以应对紧急情况
D.等待领导指示,不主动采取行动
答案:C。A选项不改变计划无法应对紧急情况;B选项不交流不利于资源整合和高效解决问题;D选项等待指示缺乏主动性。C选项加强沟通协作共同调整计划能更好应对紧急项目。
7.以下哪种行为不利于团队合作?
A.分享自己的知识和经验,帮助其他成员成长
B.对其他成员的工作提出建设性意见
C.隐瞒自己工作中的问题,以免影响团队评价
D.主动承担自己擅长的工作任务
答案:C。A选项分享知识经验促进团队共同进步;B选项提出建设性意见有助于改进工作;D选项主动承担擅长任务提高工作效率。C选项隐瞒问题可能导致问题扩大,影响团队整体。
8.团队合作中,建立明确的工作流程和规范的主要目的是?
A.限制成员的自由发挥
B.提高工作效率和质量,确保团队工作的一致性
C.让领导更方便管理成员
D.减少团队成员之间的交流
答案:B。明确的工作流程和规范能使工作有序进行,提高效率和质量,保证团队工作的一致性。A选项并非限制自由发挥,而是在规范内更好发挥;C选项方便管理不是主要目的;D选项工作流程规范不减少交流,反而可能促进交流。
9.一个优秀的团队领导者应该具备以下哪种能力?
A.独自完成大部分工作,不依赖团队成员
B.只关注项目的进度,不关心成员的感受
C.能够激励团队成员,合理分配任务,协调团队资源
D.对成员的工作过度干预,事无巨细都要亲自过问
答案:C。A选项独自完成工作违背团队合作理念;B选项只关注进度不关心成员感受不利于团队长期发展;D选项过度干预会让成员失去主动性。C选项激励成员、合理分配任务和协调资源是优秀领导者的能力。
10.团队合作中,成员之间的相互信任是通过以下哪种方式建立的?
A.互相吹捧,说对方好话
B.在工作中相互支持,履行承诺
C.只在工作时间交流,下班后互不联系
D.对成员的错误进行严厉批评
答案:B。A选项互相吹捧不建立真正信任;C选项只在工作时间交流不利于增进信任;D选项严厉批评可能破坏信任。B选项工作中相互支持、履行承诺
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