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二级建造师继续教育试题题库简答案版

一、选择题

1.建设工程施工质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。

A.总监理工程师

B.建设单位项目负责人

C.施工单位项目技术负责人

D.监理工程师

答案：D。解析：分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。所以本题选D。

2.下列关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D.进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

答案：ACD。解析：施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程，A正确；施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，B错误；施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制，C正确；进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料，D正确。

二、填空题

1.建筑工程施工质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和（检验批）。

答案：检验批。解析：根据建筑工程施工质量验收统一标准，建筑工程施工质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。

2.施工现场临时用电工程中，必须采用的系统是（TN-S）系统。

答案：TN-S。解析：TN-S系统是把工作零线N和专用保护线PE严格分开的供电系统，施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统。

三、判断题

1.工程质量事故发生后，应首先组织抢救受伤人员，采取措施防止事故扩大，保护事故现场。（）

答案：正确。解析：工程质量事故发生后，首要任务就是组织抢救受伤人员，采取措施防止事故扩大，同时保护好事故现场，以便后续进行事故调查和分析。

2.施工企业的项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位。（）

答案：错误。解析：施工企业的项目经理是一个管理岗位，项目经理要对工程项目的质量、安全、进度、成本等进行全面管理。

四、解答题

1.简述施工质量事故处理的一般程序。

答案：施工质量事故处理的一般程序如下：

（1）事故报告：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

（2）事故调查：事故调查要查明事故发生的原因、经过、损失情况等。

（3）事故的原因分析：通过对事故调查所得到的数据、资料等进行分析，找出造成事故的主要原因和次要原因。

（4）制定事故处理的技术方案：根据事故的性质、原因等，制定针对性的处理技术方案。

（5）事故处理：包括技术处理和事故的责任处罚。技术处理是按照技术方案进行修复等；责任处罚是对事故的责任单位和责任人进行相应的处罚。

（6）事故处理的鉴定验收：处理完成后，要组织相关人员对处理结果进行鉴定验收，检查是否达到预期的处理效果。

（7）提交事故处理报告：将事故处理的全过程和结果形成报告提交。

2.简述施工成本控制的步骤。

答案：施工成本控制的步骤如下：

（1）比较：将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

（2）分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

（3）预测：按照完成情况估计完成项目所需的总费用。

（4）纠偏：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。

（5）检查：对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。