公司管理者规范会议组织流程(课件).pptx

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公司管理者规范会议组织流程;会议组织流程概述

会议类型与目标设定

会议前准备阶段

议程设计与优化

参会者邀请与管理

会议场地与设备安排

会议主持技巧;会议中时间管理

讨论引导与决策过程

会议记录与文档管理

行动项分配与追踪

会议后评估与反馈

常见问题处理策略

可持续改进计划;会议组织流程概述;会议流程定义与核心重要性;规范流程对企业管理的影响;基本框架与关键环节介绍;会议类型与目标设定;决策型会议;设定明确可衡量的会议目标;根据议题重要性(高/低)和紧急性(高/低)四象限分类,优先处理重要且紧急的议题。;会议前准备阶段;明确会议目标;;准备会议材料清单与工具;议程设计与优化;;;高效议程优化方

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