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管理会计应用指引第406号——标杆管理
第一章总则
第一条标杆管理，是指在企业内外寻找在某一项指标或某一个方面具
有较强竞争力的部门、组织等主体，或某一项最佳管理实践，将其作为标
杆，并将本企业的业务流程、产品、技术、服务、管理或其他相关实践的状
况与标杆进行比较，进一步分析标杆竞争力形成的原因，制定改进策略，并
不断循环该过程，实现预期目标的一种管理方法。
第二条企业应用标杆管理工具方法的主要目标，是通过与标杆进行对
比分析，识别差距、优化流程并制定改进策
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