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电气工程师岗位绩效评价表样本
在现代企业管理中，科学有效的绩效评价体系是驱动员工成长、提升组织效能的关键环节。对于电气工程师这一技术性强、责任重大的岗位，一套量身定制的绩效评价表不仅能够客观衡量其工作表现，更能引导其职业发展方向，激发专业潜能。以下提供一份电气工程师岗位绩效评价表的参考样本，企业可根据自身业务特点与发展阶段进行调整与细化。
电气工程师岗位绩效评价表
一、基本信息
|项目|内容|
|评价对象|\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_|
|所属部门|\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_|
|岗位名称|电气工程师|
|评价周期|\_\_\_\_\_\_年\_\_\_\_\_\_月至\_\_\_\_\_\_年\_\_\_\_\_\_月|
|评价日期|\_\_\_\_\_\_年\_\_\_\_\_\_月\_\_\_\_\_\_日|
|评价人|\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_|
|被评价人确认|（签字）日期：|
二、评价维度与指标
本评价表从多个维度对电气工程师的工作表现进行综合考量，力求全面、客观。
|评价维度|权重建议|评价指标|评价等级描述(请根据实际情况选择或调整)|得分(可设为百分制或等级制)|
|1.专业技能与工作质量|高|1.1技术方案设计与实施能力：方案的合理性、先进性、可行性，实施效果。|□优秀：方案卓越，创新性强，实施效果远超预期。□良好：方案合理可行，实施效果达到或略超预期。□合格：方案基本满足要求，实施效果符合预期。□待改进：方案存在缺陷，实施效果不佳。||
|||1.2电气设计/开发规范性与准确性：符合行业标准、公司规范，图纸、文档的清晰度与准确性。|□优秀：设计规范严谨，零失误，文档堪称范例。□良好：设计规范，偶有小瑕疵但不影响整体，文档清晰。□合格：基本符合规范，存在少量需修正之处。□待改进：规范性差，错误较多。||
|||1.3问题解决与故障排除能力：分析问题的深度，解决问题的效率与效果。|□优秀：能快速准确诊断复杂问题，并提出最优解决方案。□良好：能独立解决常见问题，复杂问题需协助但能有效跟进。□合格：能处理一般问题，复杂问题依赖他人指导。□待改进：问题解决能力弱。||
|||1.4工作成果质量：交付物的完整性、可靠性、工艺水平。|□优秀：成果质量优异，可靠性高，工艺精湛。□良好：成果质量稳定，满足高标准要求。□合格：成果质量达标，无重大质量问题。□待改进：成果质量不稳定，存在质量隐患。||
|2.工作效率与任务完成|中|2.1工作计划性与执行力：能否制定合理计划，并有效执行，按时完成任务。|□优秀：计划周密，执行力强，总能提前或超额完成任务。□良好：计划合理，能按计划完成各项任务。□合格：基本能按计划完成任务，偶有延误但不影响大局。□待改进：计划性差，常延误。||
||
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