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请面试者带好简历，身份证复印件，学历证明，一寸照面试。

面试流程：

第一环节：填写简历〔针对没带简历者〕和简答题

第二环节，应聘者自我介绍

第三环节，主考官提问，应聘者答复下列问题

第四环节：情景模拟

第五环节：应聘者提问〔会涉及到假期，工资，福利等〕

题目设计及分析

请写下你未来三到五年的个人职业规划

目的：写下职业规划人生标准，是为了考验应聘者有没有清晰的逻辑思维，以及可以了解他对人生的标准，从而看应聘者是不是一个有条理有标准的人，毕竟一个公司须要的人才是稳定的，有自己想法的。

根据你的经历，假设某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题该怎样解决？作为团队的一员，你是怎样改善这种情况的

目的：考验应聘者的应变能力及对待公司制度的看法。

你认为当一个好的员工，和一个好的团队者有什么区别

目的：考验应聘者的团队合作精神以及及人相处的心态。

4.一个客户的价值是什么？

目的：一个好的营销人员永远会知道一个客户的价值是无价的，也会清楚的了解一个客户所带来的附加价值，这个是考验应聘者对客户的重视程度。

5.在你以前的工作中，你发现和什么样的人最难处？为了和这种人共事，并使工作效率提高，你是怎样做的？

目的：可以发现应聘者的协作能力，以及应聘者的性格特点。

6.老板经销我公司产品已经三年了，3个月前他进的一批果汁还有200箱没有卖出去，李老板让你帮他把这200箱果汁退回公司，否那么他就不进公司新上市的功能饮料产品，但公司规定产品无质量问题不准退货。请问你要如何解决此事，并说服她在不退货的情况下订公司的新产品?

目的：考验应聘者的反响能力及逻辑思维能力。

7.公司生产销售亚马逊系列产品，共十多个产品，假设给你一个空白区域，比方一个省份，你如何去规划操作市场？

目的：可以了解应聘者对市场操作的熟悉情况，不管有没有从事过饮料行业，只要做过市场工作，都可以去了解应聘者的市场操作能力。

8.公司随着开展，从亚马逊系列产品中增加了几个附属品牌，这时你是一个省的区域经理，你如何让亚马逊带动其他系列的产品进展操作？

目的：可以了解应聘者的市场操控，以及对公司后续产品的总体规划。

9.郭老板很想经销我公司产品，你也认为郭老板是我公司在T市最适宜的经销商，但郭老板向你提出两个要求：第一，要求产品降价；第二，要求公司为其做一块户外广告牌，费用5000元。公司执行全国统一价，不会为个别市场降价，而且在郭老板尚未给公司创造出利润的前提下不支付5000元广告费。请你提出合理的解决方案让郭老板尽快打款进货。

目的：考验应聘者的应变能力和逻辑思维能力。

10.马经理是B公司在S市的经销商，经销B公司的所有产品，但他已经半年没从B公司进货了，另外他还有500箱B公司的饮料没有销售。假设你是B公司的业务员，你得知S市的陈经理很愿意经销你的产品，通过几次接触，陈经理表示如果你撤消马经理的经销权，他就从公司进货。你了解到马经理在当地社会关系复杂，如果处理不当会对公司市场造成负面影响，同时你又对陈经理的市场能量估计缺乏，而公司又催促你S市20天内必须进货。请问你该如何操作S市的市场。

目的：考验应聘者的市场实际操作能力。