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2025年电子厂现场管理考试试题及答案

一、单项选择题

1.电子厂现场5S管理中，“整理”的主要目的是（）

A.腾出空间，防止误用

B.保持环境整洁

C.培养良好的工作习惯

D.保证工作流程顺畅

答案：A

2.电子厂生产现场的物料摆放应该遵循（）原则。

A.随意放置，方便拿取

B.分类分区，标识清晰

C.集中放置在角落

D.按照员工喜好摆放

答案：B

3.以下哪种工具常用于电子厂现场的目视化管理（）

A.检查表

B.鱼骨图

C.红牌

D.甘特图

答案：C

4.电子厂现场设备维护计划的制定依据主要是（）

A.设备操作人员的经验

B.设备的使用说明书和运行状况

C.工厂领导的要求

D.同行业的通用做法

答案：B

5.在电子厂生产现场，对于危险化学品的存放，以下说法正确的是（）

A.可以与普通物料混放

B.不需要专门的存放区域

C.必须有专门的储存库，并符合安全规定

D.只要密封好就可以随意放置

答案：C

6.电子厂现场管理中，对员工进行培训的主要目的不包括（）

A.提高员工技能水平

B.降低员工流失率

C.确保产品质量

D.增加员工工作压力

答案：D

7.电子厂生产线平衡的主要目标是（）

A.使各工序的生产时间尽量相等

B.提高设备利用率

C.减少物料搬运距离

D.降低生产成本

答案：A

8.电子厂现场6S管理比5S管理多出来的一项是（）

A.安全

B.节约

C.整顿

D.素养

答案：A

9.以下哪项不属于电子厂现场改善的常用方法（）

A.头脑风暴法

B.5W2H分析法

C.价值流分析

D.成本效益分析

答案：D

10.电子厂现场质量控制中，首件检验的主要作用是（）

A.检验设备是否正常

B.确认工艺是否正确

C.挑选出不合格产品

D.统计生产数量

答案：B

二、多项选择题

1.电子厂现场5S管理包括以下哪些内容（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

答案：ABCDE

2.电子厂现场设备管理的主要工作有（）

A.设备日常维护

B.设备故障维修

C.设备更新改造

D.设备操作人员培训

E.设备报废处理

答案：ABCDE

3.电子厂现场目视化管理可以使用的工具包括（）

A.颜色标识

B.看板

C.警示灯

D.操作流程图

E.区域线

答案：ABCDE

4.电子厂现场物料管理的要点有（）

A.物料的采购计划

B.物料的库存管理

C.物料的搬运方式

D.物料的损耗控制

E.物料的质量检验

答案：ABCDE

5.电子厂现场安全管理的主要措施包括（）

A.安全教育培训

B.安全设施配备

C.安全检查与隐患排查

D.制定安全管理制度

E.安全事故应急处理

答案：ABCDE

6.电子厂生产线布局设计需要考虑的因素有（）

A.生产工艺流程

B.物料流动方向

C.员工操作便利性

D.设备维护空间

E.厂房空间利用

答案：ABCDE

7.电子厂现场改善活动可以从哪些方面入手（）

A.生产流程优化

B.设备性能提升

C.员工工作环境改善

D.质量控制加强

E.物料浪费减少

答案：ABCDE

8.电子厂现场管理中，对员工绩效评估的指标可以包括（）

A.生产效率

B.产品质量

C.工作态度

D.团队协作

E.创新能力

答案：ABCDE

9.电子厂现场的文件管理包括（）

A.文件的分类与编号

B.文件的存储与保管

C.文件的更新与修订

D.文件的发放与回收

E.文件的保密管理

答案：ABCDE

10.电子厂现场6S管理中“安全”的具体工作有（）

A.识别安全风险

B.制定安全操作规程

C.提供个人防护用品

D.进行安全演练

E.设置安全标识

答案：ABCDE

三、判断题

1.电子厂现场管理中，只要设备能正常运行，就不需要进行定期维护。（）

答案：错误

2.5S管理中的“整顿”就是将现场打扫干净。（）

答案：错误

3.电子厂现场的物料搬运应该以最快速度进行，不需要考虑其他因素。（）

答案：错误

4.目视化管理可以让电子厂现场的问题一目了然，便于及时发现和解决。（）

答案：正确

5.电子厂现场员工只要按照自己的经验操作就可以，不需要严格遵循操作流程。（）

答案：错误

6.生产线平衡是一次性的工作，调整好后就不需要再关注了。（）

答案：错误

7.电子厂现场安全管理只需要关注设备安全，员工的个人安全由员工自己负责。（）

答案：错误

8.现场改善活动主要是管理层的工作，与普通员工关系不