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企业经营与财务管理的协同优化路径探析

前言

为了实现协同优化，企业应设计一套统一的绩效评估体系，衡量经营与财务管理的协同效果。绩效评估指标应综合考虑经营成果与财务健康度，确保经营目标的实现不以牺牲财务稳定为代价。绩效评估应鼓励跨部门的协作行为，避免部门利益的割裂。

企业应制定清晰的协作流程和机制，确保经营部门与财务部门的密切配合。建立定期沟通的机制，如月度或季度会议，讨论公司的运营情况与财务状况，确保信息共享；设置专门的协同岗位或团队，专责协调两部门的合作事项。

企业经营与财务管理的协同优化不仅是技术和流程的问题，更涉及到文化与思维方式的差异。