有感领导、直线责任、属地管理解读.pptxVIP

“有感领导、直线责任、属地管理;安全经验分享;有感领导;有感领导的含义：“有感领导”即;有感领导—安全领导力的体现Co;*安全承诺的具体表现不允许组织;以身作则的原则要使公司上下看到;展现安全影响力的途径…添加标题;logo“杜邦公司“有感领导”;“杜邦公司六步安全审核法：管理;“杜邦公司六步安全审核法：指出;“杜邦公司“有感领导”的典型形;有感领导”的关键在于...领导;各级领导必须从以下几方面努力实;各级领导必须从以下几方面努力实;做到“七个带头”真正实现“;做到“七个带头”真正实现“;“感知”即领导率先垂范;做到“七个带头”真正实现“;“感想”即领导高标准的;做到“七个带头”真正实现“;做到“七个带头”真正实现“;“感化”即领导以身做则;做到“七个带头”真正实现“;直线责任;“直线责任”的含义：就是“谁主;“直线责任”具体表现在：各级主;更具体的说就是：“直线领导”不;属地管理;属地管理的含义：即对属地内的管;属地管理的含义：是谁的生产经营;属地：属地即工作管辖范围，可以;属地主管：即属地的直接管理者。;属地管理的推进推进属地管理就是;承包商安全监管加强承包商安全监;承包商安全监管严格承包商资质审;“有感领导”强调的是各级领导对;“有感领导，直线责任，属地管理;安全是以实际行动来展现对