新员工入职培训方案讲义实用.pptxVIP

人力(Li)资源管理制度

;目(Mu)录;

__公司人力资源部门从属于综合管理部，由公司总经理直接负责。部门经理由母公司__进行委派，主要负责员工的选拔(Ba)、培训、考核以及薪酬管理;二、制度篇-----员(Yuan)工手册;工作场所内不做与工作无关的事，不谈论与工作无关的话题，不看与工作无关的报刊杂志，不利用工作电话联系私人事宜。

工作场所内禁止抽烟、高声喧哗，禁止聚众闲聊。

爱护公司财物，坚持(Chi)反贪污、反腐败、反盗窃、反浪费。每位员工必须随时保持(Chi)工作场所的环境整洁，培养勤俭节约的良好风气，树立主人翁意识，节约纸张和水电，爱惜公共财产，维护公共利益。

待人接物热情大方、真诚有礼，注意仪表、仪容。

;二、制(Zhi)度篇-----考勤制度;

员工因各种(Zhong)原因无法正常打卡，应事先向上级主管告知并填写《异常打卡情况表》，其中注明原因并由部门主管签字生效。

无故漏刷、由他人代刷或忘记刷卡均视为违纪，每发现一次按旷工半天处理

;二、制(Zhi)度篇-----休假制度;三.岗(Gang)位篇;四(Si)、个人篇;四、个(Ge)人篇;五、试用期(Qi)快速成长;入职、转正及晋升、离职流(Liu)程说明;正式员工离(Li)职;五、试用期(Qi)快速成长;;企业的组(Zu)织;对于您来说企业(Ye)是什么场所？;学习的场所

个性、能力发挥的场所

谋生的利