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2025年学历类自考基础英语-现代管理学参考题库含答案解析(5套)

2025年学历类自考基础英语-现代管理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】泰勒的科学管理理论的核心目标是？

【选项】A.消除所有体力劳动B.提高生产效率C.标准化作业流程D.实现社会公平

【参考答案】C

【详细解析】泰勒理论强调通过标准化作业流程和科学方法提高生产效率，选项A是过度简化，D与泰勒时代背景不符，B是结果而非核心目标。

【题干2】法约尔提出的管理五大职能中不包括？

【选项】A.计划B.指挥C.协调D.决策

【参考答案】D

【详细解析】法约尔管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制，决策职能由后来的管理学家补充，选项D是干扰项。

【题干3】马斯洛需求层次理论中最高层次的需求属于？

【选项】A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现

【参考答案】D

【详细解析】需求层次从低到高依次为生理、安全、社交、尊重、自我实现，选项D是最高层次，C属于中间层次。

【题干4】权变理论强调管理者应根据什么调整领导风格？

【选项】A.团队年龄结构B.组织文化C.环境变化D.个人偏好

【参考答案】C

【详细解析】权变理论主张根据组织环境、任务性质等动态调整管理方式，选项C最符合理论核心，其他选项属于局部因素。

【题干5】SWOT分析中优势（Strengths）指企业内部具备的？

【选项】A.行业竞争优势B.市场竞争能力C.内部资源条件D.政府支持力度

【参考答案】C

【详细解析】SWOT分析中S指内部优势，P指外部机会，W指内部劣势，T指外部威胁，选项C准确描述内部资源条件。

【题干6】在目标管理（MBO）体系中，管理者应如何设定目标？

【选项】A.个人主观意愿B.团队协商制定C.上级直接下达D.市场调研结果

【参考答案】B

【详细解析】MBO强调目标由上下级共同协商制定，确保目标符合组织战略与个人能力，选项B正确，D属于基础调研环节。

【题干7】下列哪项属于正式组织结构特征？

【选项】A.非正式沟通渠道B.职责明确C.信息传递层级多D.动态调整频繁

【参考答案】B

【详细解析】正式组织结构具有明确的职责划分和层级体系，选项B正确。A和C是正式组织的常见特征但非核心，D属于非正式组织特点。

【题干8】控制过程的三个阶段不包括？

【选项】A.标准制定B.现状评估C.激励强化D.纠正偏差

【参考答案】C

【详细解析】控制过程包括标准制定、现状评估和纠正偏差，激励属于激励过程环节，选项C是干扰项。

【题干9】德鲁克提出的知识工作者时代特征是？

【选项】A.高度标准化B.依赖体力劳动C.非routine工作D.固定排班制

【参考答案】C

【详细解析】德鲁克指出知识工作者从事非重复性工作，需要自主决策，选项C正确，A和D属于传统制造业特征。

【题干10】矩阵式组织结构的优势不包括？

【选项】A.资源共享B.多项目协调C.职责重叠D.集中决策

【参考答案】D

【详细解析】矩阵式结构通过横向项目组实现多任务协同，但易出现职责重叠，决策权分散而非集中，选项D错误。

【题干11】沟通中的隧道效应主要指？

【选项】A.信息过滤B.沟通渠道单一C.沟通效率低下D.信息失真

【参考答案】B

【详细解析】隧道效应指信息仅通过特定渠道传递，导致信息面狭窄，选项B准确描述，D是信息筛选的结果。

【题干12】平衡计分卡（BSC）包含的四个维度不包括？

【选项】A.财务B.客户C.内部流程D.学习成长E.社会责任

【参考答案】E

【详细解析】BSC标准维度为财务、客户、内部流程、学习成长，社会责任属于扩展维度，选项E是干扰项。

【题干13】激励理论中的期望理论强调？

【选项】A.满足程度B.即时反馈C.潜在回报D.能力匹配

【参考答案】C

【详细解析】弗鲁姆期望理论认为动机=期望×效价×工具性，核心是潜在回报与努力的关系，选项C正确。

【题干14】在质量管理中，PDCA循环的D阶段指？

【选项】A.计划B.执行C.检查D.处理

【参考答案】C

【详细解析】PDCA循环步骤为Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（处理），选项C对应检查阶段。

【题干15】下列哪项属于变革管理中的障碍？

【选项】A.清晰愿景B.沟通不足C.资源充足D.领导支持

【参考答案】B

【详细解析】变革管理常见障碍包括沟通不畅、员工抵触等，选项B正确，其他选项属于支持因素。

【题干16】供应链管理的核心目标是？

【选项】A.降低库存成本B.优化物流路径C.提升客户满意度D.实现零