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企业集团财务预算与绩效管理体系的构建与完善

引言

优化财务集中管理模式的关键之一是加强预算管理与资金调度机制的完善。集团总部应通过信息化手段实现预算的集中编制与执行监控，确保各子公司在财务使用上符合集团的战略目标与资金规划。资金调度应基于实时的资金状况和业务需求进行灵活调整，避免资金浪费和短缺的现象，提升资金的利用效率。

为了降低单一市场或区域经济波动带来的资金流动性风险，企业集团可以通过分散投资、跨区域调度资金等方式来分摊风险。不同地区、不同产业的资金流动性管理可以相互补充，缓解单一市场不稳定因素的影响。

资金流动性是指企业集团资金在不同业务

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