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2025一级建造师《建设工程项目管理》临考点睛卷

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.下列关于项目投资审批、核准或备案管理的说法，正确的是（）。

A.政府投资资金按项目安排，以投资补助方式为主

B.对确需支持的经营性项目，政府投资资金主要采取直接投资方式投入，也可适当采取投资补助、

贷款贴息等方式进行引导

C.对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门只需从投资决策角度

审批可行性研究报告

D.对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管部门只审批资金申请

报告

2.政府和社会资本合作新机制中具有全寿命周期特性的具体实施模式是（）。

A.BOOT

B.DBFOT

C.TBT

D.ROT

3.下列关于联合体承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.工程造价控制难度大

B.不利于建设工期的控制

C.组织协调工作量大，风险大

D.有利于增强竞争能力和抗风险能力

4.总监理工程师签发工程暂停令的情形不包括（）。

A.施工单位要求暂停施工的

B.施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的

C.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的

D.施工存在重大质量、安全事故隐患

5.下列关于建设工程质量监督的说法，正确的是（）。

A.建设单位不在工程质量责任主体行为监督的范围内

B.工程质量监督管理只能由建设行政主管部门具体实施

C.工程质量监督仅对工程实体质量进行监督检查，不涉及工程质量责任主体行为

D.工程质量监督主要是指对工程质量责任主体行为和工程实体质量进行的监督检查

6.下列关于工程施工方项目管理目标和任务的说法，错误的是（）。

A.工程施工方项目管理目标包括施工技术、质量、安全、进度

B.工程咨询单位为施工承包单位提供的咨询服务属于工程施工方项目管理范畴

C.绿色是工程施工方项目管理目标

D.工程施工方项目管理目标具有很强的施工项目管理自主性特征

7.下列关于矩阵式组织结构的说法，正确的是（）。

A.强矩阵式组织也称平衡矩阵式组织，适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目

B.中矩阵式组织成员是从各职能部门抽调而来，并在成员中指定一人担任部门经理

C.弱矩阵式组织中，项目经理的角色是一个项目协调者或监督者，而不是管理者

D.在所有类型的矩阵式组织中，项目部成员的绩效考核完全由项目经理进行

8.在工程总承包方项目管理中，试运行经理应依据合同约定，负责组织或协助（）编制试运行

方案，并应按试运行执行计划和方案的要求落实相关的技术、人员和物资。

A.施工项目经理

B.项目监理机构

C.项目发包人

D.使用单位

9.项目管理规划大纲编制程序的第一步是（）。

A.确定项目管理目标

B.分析项目实施条件，进行项目工作结构分解

C.明确项目需求和项目管理范围

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D.规定项目管理措施

10.工程项目目标动态控制过程：①编制工程项目计划；②构建工程项目目标体系；③监督检查

实施情况；④计划与实际对比分析；⑤分析偏差产生原因；⑥采取纠偏措施。正确的工作流程是（）。

A.①③②⑤④⑥

B.②①③④⑤⑥

C.③②①④⑤⑥

D.①②③④⑤⑥

11.由专业承包单位施工的分部（分项）工程施工方案，应由（）审批。

A.总包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员

B.总包单位项目技术负责人或技术负责人授权的技术人员

C.专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员

D.专业承包单位项目技术负责人或技术负责人授权的技术人员

12.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为

了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，并向其明确岗位职责分工。企业的此项行为属于项目

目标动