注塑過程控制程序.docVIP

目的：规范塑胶缺点顺生产及周围过程中人、机、实法、环的控制方法，确保征税动作始终处于受控状态。

适用范围：塑胶制品的注塑过程、原材料采购、交期数量、品质、包装、储存以及模具维修的过程控制。

职责：

3．1塑胶课：塑胶制品的注塑过程控制;

资村课：塑胶制品的原材料采购和供应、交期数量过程控制；

品管课：塑胶制品品质、包装过程控制；

仓储课：塑胶制品的储存及维护进程控制；

工模课：模具的制作及维修过程控制；

研发课：塑胶制品的设计和开发；

行政课：机器的维修。

四、定义：

五、工作程序：

5．1塑胶课根据资课下达的《塑胶课制造通知单》进行转模换料，根据当日的生产情况填写《生产日报表》，并送至生管及物控处，以便跟踪生产进度；

5．2塑胶课主管组织制定有关注塑过程、设备操作的岗位作业指导书，依据不同之模具、原材料和机型制定相应的注塑工艺资料，并记录于《转模换料通知单》，相关人员严格按照注塑工艺资料进行控制，如有更改必须填写《注塑工艺更改记录表》予以记录，并必须经塑胶课主管批准方可执行；

5．3生产过程中如机台损坏时，以联络单或口头形式知会行政课维修人员，维修人员应尽快给予处理，使机观恢复正常运行；

5．4塑胶课负责OK模具之保管，新模确认OK工模课应以《进仓单》形式将模具进仓；生产过程中如有模具故障应按照《模具修改办法》进行模具维修或改模；

5．5资材课根据订