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研究报告
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2025年新公司财务部年度工作计划4
一、总体工作目标
1.1.完善财务管理体系
(1)在新的一年里，我们将致力于完善财务管理体系，以提升公司的财务管理水平和风险控制能力。首先，我们将对现有的财务管理制度进行全面梳理，找出其中不完善或不适应新形势的部分，并据此制定相应的修订方案。这包括对财务流程的优化、财务政策的更新以及财务报告的规范。通过这些措施，我们将确保财务管理体系更加科学、合理，并能适应公司业务发展的需求。
(2)其次，我们将强化财务管理的规范化操作。这涉及建立一套完整的财务内部控制制度，包括授权审批、会计核算、财务报告、资金管理等各个方面
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