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国家电网管理类考试题型及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策B.领导C.人D.控制

2.计划工作的前提条件是（）

A.可控的B.不可控的C.部分可控，部分不可控D.以上都不对

3.组织设计的主要任务是（）

A.设计组织结构、划分部门和确定职权B.职务设计与部门划分

C.提供岗位说明书和工作流程D.提供组织结构系统图和编制职务说明书

4.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取（）领导方式。

A.高任务—低关系B.高任务—高关系C.低任务—高关系D.低任务—低关系

5.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（）

A.链式沟通B.全通道式沟通C.轮式沟通D.环式沟通

6.管理方格图中，9.1型对应的是（）领导方式。

A.任务型B.乡村俱乐部型C.中庸之道型D.贫乏型

7.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能？（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

8.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法

9.组织文化的核心是（）

A.组织形象设计B.组织制度的完善C.组织的价值观D.管理机制

10.控制工作的第一步是（）

A.采取纠偏措施B.预先控制C.衡量实际业绩D.确定控制标准

答案：1.C2.C3.A4.A5.B6.A7.B8.D9.C10.D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯E.马斯洛

2.计划工作的性质包括（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创造性

3.组织变革的内容包括（）

A.人员变革B.结构变革C.技术与任务变革D.组织文化变革E.战略变革

4.领导权力的来源有（）

A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力E.专长性权力

5.有效沟通的障碍包括（）

A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素E.环境因素

6.下列属于激励因素的有（）

A.工作本身B.晋升C.责任D.监督方式E.工资

7.按决策问题的重要性程度不同，决策可分为（）

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策E.非程序化决策

8.组织文化的功能有（）

A.整合功能B.适应功能C.导向功能D.发展功能E.持续功能

9.控制的类型有（）

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.直接控制E.间接控制

10.目标管理的特点有（）

A.以目标为中心B.重视成果评价C.强调自我控制D.强调分权E.全员参与

答案：1.ABD2.ABCDE3.ABC4.ABCDE5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABCDE9.ABC10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。（）

3.组织规模越大，管理层次和管理幅度就越多。（）

4.领导工作是对个体行为和群体行为进行引导和施加影响的活动过程。（）

5.沟通是指可理解的信息或思想在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。（）

6.马斯洛的需求层次理论认为，人的需求是按重要性和层次性排成一定的次序的。（）

7.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

8.组织文化是一种软性的理智约束，通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，使组织自动生成一套自我调控机制。（）

9.控制工作的主要作用是保证组织目标的实现和使管理活动更加协调有效。（）

10.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。

答案：工