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2025年学历类自考公关关系语言-生产与作业管理参考题库含答案解析(5套)

2025年学历类自考公关关系语言-生产与作业管理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】生产计划制定的核心目标是什么？

【选项】A.提高设备利用率B.降低库存成本C.实现资源有效配置D.增加短期利润

【参考答案】C

【详细解析】生产计划的核心目标是确保企业资源（人力、设备、物料）在时间、数量和质量上与市场需求匹配，避免资源浪费或短缺。选项A和D属于次要目标，B仅是资源优化的一部分，而C全面覆盖了生产管理的核心逻辑。

【题干2】作业排序算法中，关键路径法（CPM）主要用于解决哪种问题？

【选项】A.优化生产流程顺序B.计算项目总成本C.分配人力资源D.控制库存周转率

【参考答案】A

【详细解析】关键路径法通过计算任务依赖关系确定最短工期，适用于多任务并行场景下的工序优化。选项B是资源均衡问题，C属于人力资源配置范畴，D与物流管理相关，均非CPM的直接应用。

【题干3】质量控制中，统计抽样检查的核心依据是？

【选项】A.全数检验标准B.随机抽样概率分布C.AQL抽样极限D.全过程监控数据

【参考答案】C

【详细解析】统计抽样检查基于可接受质量水平（AQL）标准，通过预设抽样方案（如GB/T2828.1）判定批次质量。选项A成本过高且不适用，B是数学基础但非操作标准，D属于过程控制范畴。

【题干4】生产成本控制中的“标准成本法”主要适用于哪种成本类型？

【选项】A.直接材料成本B.变动制造费用C.固定管理费用D.机会成本

【参考答案】B

【详细解析】标准成本法通过设定标准用量和价格，重点监控直接材料和直接人工（变动成本），固定成本通常采用预算控制或作业成本法。选项C属于固定成本管理，D非显性成本范畴。

【题干5】作业车间平衡中，设备负荷率过高会导致什么后果？

【选项】A.缩短生产周期B.增加设备故障率C.提高单位产品成本D.降低员工士气

【参考答案】B

【详细解析】设备负荷率超过80%易引发过载，导致机械磨损加剧、故障频发。选项A与负荷率正相关，C因维护成本上升而成立，D属于管理心理学范畴，非直接技术后果。

【题干6】生产进度偏差（SV）的计算公式为？

【选项】A.EAC=BAC+SVB.SV=EVM-BACC.SV=EV-ACD.CV=EV-AC

【参考答案】B

【详细解析】进度偏差SV=已完工作预算成本（EV）-计划价值（PV），需结合EVM（挣值管理）理论。选项A混淆了成本偏差公式，C与成本偏差（CV）相关，D为成本偏差计算式。

【题干7】物料需求计划（MRP）的输入包括哪些？

【选项】A.BOM表B.库存数据C.产能计划D.采购订单E.全部以上

【参考答案】E

【详细解析】MRP系统需整合物料清单（BOM）、库存状态、生产排程和采购政策，形成闭环物料需求计划。选项A、B、C均为必要输入，D是输出结果，但题目未明确排除法。

【题干8】生产线的瓶颈工序指的是？

【选项】A.通过时间最短的工序B.通过时间最长的工序C.资源利用率最低的工序D.成本最高的工序

【参考答案】B

【详细解析】瓶颈工序是制约整体产出的关键环节（通常为约束理论中的“约束资源”），其通过时间最长导致产能受限。选项A为顺行工序，C可能为优化对象，D与成本结构相关。

【题干9】作业成本法（ABC）的主要应用场景是？

【选项】A.小批量定制生产B.大批量标准化生产C.研发项目成本归集D.固定成本分配

【参考答案】A

【详细解析】ABC通过作业动因追溯成本，适用于间接费用分配复杂、多品种小批量场景（如离散制造）。选项B适合传统成本法，C涉及项目制管理，D属固定成本分配问题。

【题干10】生产调度中，滚动计划法的周期通常为？

【选项】A.1周B.1个月C.3个月D.1年

【参考答案】C

【详细解析】滚动计划法（如3-6-3规则）以季度为基准，每3个月动态调整一次生产计划，平衡长期战略与短期执行。选项A、B适用于短期调度，D周期过长导致灵活性不足。

【题干11】设备预防性维护的关键指标是？

【选项】A.故障停机时间B.维修成本占比C.保养次数频率D.MTBF（平均故障间隔时间）

【参考答案】D

【详细解析】MTBF是衡量预防性维护效果的核心指标，反映设备可靠性。选项A是维护目标，B为成本控制指标，C需结合周期计算。

【题干12】生产弹性系数的计算公式为？

【选项】A.