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国际工程企业长期发展策略研究

目录

一、文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2国内外研究现状评述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究内容与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.5创新点与局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

二、国际工程企业相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.1国际工程管理核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.2企业可持续发展理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.3跨文化管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.4战略管理理论体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.5国际贸易与投资理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

三、国际工程企业运营现状与挑战分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1全球市场发展态势研判．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2行业竞争格局与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.3企业运营现状调研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.4面临的主要困境识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.5典型案例启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

四、国际工程企业长期发展的核心影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.1宏观环境要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

4.2产业环境与供应链分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

4.3企业内部资源与能力评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

4.4技术创新与数字化转型驱动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

4.5利益相关者诉求与协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

五、国际工程企业长期发展战略构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

5.1战略定位与目标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

5.2业务模式优化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

5.3区域市场布局策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

5.4风险管控与合规体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

5.5可持续发展融入战略框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

六、国际工程企业长期发展策略实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86

6.1组织架构与治理机制革新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91

6.2人才梯队建设与跨文化团队培育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．95

6.3技术创新与研发投入机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．97

6.4资本运作与融资渠道拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．100

6.5品牌建设与国际化营销网络．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．101

七、实证研究与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．103

7.1研究对象选取与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．105

7.2模型构建与变量说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．106

7.3实