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建筑生产模拟试题及答案

一、单项选择题

1.生产过程中，把各种生产要素结合起来，转化为产品或服务的过程叫做（）

A.生产转换B.生产计划C.生产控制D.生产组织

答案：A

2.企业根据市场需求和自身生产能力，对未来一定时期内生产的产品品种、数量等作出的统筹安排是（）

A.生产作业计划B.生产计划C.物料需求计划D.主生产计划

答案：B

3.在大量大批生产类型中，为保证生产过程的连续性，采用的生产组织形式通常是（）

A.单件生产B.成批生产C.流水线生产D.项目生产

答案：C

4.企业生产过程中，合理安排设备、工作地和物料搬运等的空间布局属于（）

A.生产流程设计B.设施布局C.工艺设计D.厂址选择

答案：B

5.用来衡量企业生产系统效率的指标是（）

A.库存周转率B.设备利用率C.生产周期D.以上都是

答案：D

6.在生产计划体系中，对企业年度生产任务进行具体分配和落实的计划是（）

A.生产大纲B.主生产计划C.物料需求计划D.生产作业计划

答案：D

7.生产过程中，对原材料、在制品、成品等的数量和位置进行管理的活动是（）

A.质量管理B.库存管理C.设备管理D.生产调度

答案：B

8.质量控制的常用工具中，用于分析质量问题产生原因的工具是（）

A.排列图B.因果图C.直方图D.控制图

答案：B

9.生产运作战略中，企业通过降低成本来获取竞争优势的战略是（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.快速响应战略

答案：A

10.在生产系统中，能够起到缓冲、调节和平衡作用的是（）

A.库存B.设备C.人员D.工艺

答案：A

二、多项选择题

1.生产过程的构成要素包括（）

A.劳动者B.劳动资料C.劳动对象D.生产信息E.生产资金

答案：ABCD

2.生产计划的主要指标有（）

A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标E.产品出产期指标

答案：ABCDE

3.设施布局的基本类型有（）

A.工艺专业化布局B.产品专业化布局C.混合布局D.固定位置布局E.成组布局

答案：ABCDE

4.库存的作用包括（）

A.保证生产和销售的连续性B.应对不确定性C.降低采购成本D.提高企业资金周转率E.改善客户服务水平

答案：ABCE

5.生产控制的主要内容包括（）

A.进度控制B.质量控制C.成本控制D.库存控制E.设备控制

答案：ABCDE

6.质量管理的常用方法有（）

A.分层法B.调查表法C.散布图法D.排列图法E.因果图法

答案：ABCDE

7.生产运作战略的内容包括（）

A.生产运作的总体战略B.产品或服务的选择、设计与开发C.生产运作系统的设计D.生产运作系统的运行与控制E.生产运作系统的维护与改进

答案：ABCDE

8.准时生产方式（JIT）的特点有（）

A.拉动式生产B.准时化C.团队工作法D.并行工程E.大量库存

答案：ABCD

9.敏捷制造的主要特征有（）

A.快速响应市场需求B.虚拟企业的组织形式C.高柔性的生产设备D.高素质的员工队伍E.广泛的信息技术应用

答案：ABDE

10.绿色制造的主要内容包括（）

A.绿色设计B.绿色材料C.绿色工艺D.绿色包装E.产品的回收处理

答案：ABCDE

三、判断题

1.生产过程就是把原材料转化为成品的过程。（）

答案：错误。生产过程是把各种生产要素结合起来，转化为产品或服务的过程，不仅包括原材料到成品的转化，还涉及生产信息等要素的处理。

2.生产计划的制定只需考虑企业的生产能力，无需考虑市场需求。（）

答案：错误。生产计划制定要综合考虑企业生产能力和市场需求等多方面因素，以实现企业经营目标。

3.工艺专业化布局适用于大量大批生产类型。（）

答案：错误。工艺专业化布局适用于多品种小批量生产类型，产品专业化布局适用于大量大批生产类型。

4.库存越多，越能保证企业生产的顺利进行，所以企业应尽量增加库存。（）

答案：错误。库存过多会占用大量资金，增加库存成本，还可能导致产品积压等问题，应合理控制库存。

5.质量控制就是对产品质量进行检验，把不合格品挑出来。（