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介绍企业管理评审相关内容可以指导企业进行对应的年度管理评审策划以及运行
管理评审介绍及案例分享
一.管理评审含义与区别
1.含义：管理评审是由企业的最高管理者（TopManagement）主持召开的，对组织管理体系（如质量、环境、安全等）的适宜性（Suitability）、充分性（Adequacy）、有效性（Effectiveness）进行系统性评价的正式会议。
2.与管理体系内部审核的区别：
区分
管理评审
内部审核
主体
最高管理者(决策层)
审核员(通常是质量部门或是第三方)
对象
整个管理体系的绩效和战略符合性
体系的符合性(是否符合标准/文件要求)
层面
战略层：关注“做正确的事”
战术/操作层：关注“正确地做事”
输出
战略决策、资源分配、改进目标
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