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电力设备运行维护管理计划
一、总则
电力设备是电力系统安全稳定运行的物质基础,其运行状态直接关系到电力供应的可靠性与经济性。为规范电力设备运行维护管理工作,提高设备健康水平,保障电网安全、稳定、优质、经济运行,特制定本计划。本计划旨在明确各相关部门及人员的职责,规范设备运行、维护、检修等各项工作流程,确保电力设备在全生命周期内发挥最佳效能。
本计划适用于本单位所属各类电力设备,包括但不限于发电、输电、变电、配电设备及其辅助设施。所有涉及电力设备运行维护的部门和人员均须严格遵守本计划规定。设备运行维护管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循“谁主管、谁负责”的原则,实行全员、全过程、全方位的管理模式。
二、组织与职责
(一)组织架构
成立由单位主管领导牵头的电力设备管理领导小组,统筹协调设备运行维护管理工作。下设设备管理部门,作为日常管理的归口部门,负责计划的制定、实施、监督与考核。运行部门、检修部门、安全监察部门及相关基层班组应明确各自在设备运维管理中的职责,协同配合,形成闭环管理体系。
(二)主要职责
1.设备管理部门:负责组织编制和修订设备运行维护管理计划、规程和标准;组织开展设备状态评估、技术监督和可靠性分析;审核重大检修方案和技术改造项目;负责备品备件的统筹管理;组织开展专业技术培训和经验交流。
2.运行部门:负责设备的日常运行监视、操作和巡回检查;及时发现和上报设备异常情况;做好运行记录和数据统计分析;参与设备的启动验收和故障分析。
3.检修部门:负责按照维护计划开展设备的定期检修、故障抢修和预防性试验;负责检修质量的控制和验收;提交检修报告和技术资料;参与设备状态评估和技术改造。
4.安全监察部门:负责监督检查设备运维过程中的安全措施落实情况;组织开展安全风险辨识与评估;参与事故调查处理,督促落实整改措施。
5.基层班组:严格执行各项规章制度和操作规程;具体实施设备的巡检、维护、试验等工作;做好原始记录的填写与保管;及时上报发现的问题和隐患。
三、设备运行维护管理
(一)运行管理
1.日常巡检:运行人员应按照规定的巡检路线、项目和周期对设备进行巡回检查。巡检内容包括设备有无异响、渗漏、过热、异味,连接部位是否紧固,指示仪表是否正常,保护装置及自动装置运行状态是否良好等。巡检过程中要做到“四勤”(勤看、勤听、勤摸、勤闻),并认真做好记录。对重要设备和关键部位应适当增加巡检频次。
2.运行监视:值班人员应密切监视监控系统及仪表指示,及时掌握设备运行参数(电压、电流、功率、温度等)的变化情况,确保设备在额定参数范围内运行。发现异常数据应及时分析原因,并采取必要措施。
3.操作管理:严格执行“两票三制”(工作票、操作票,交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制)。操作前应进行模拟预演,操作中严格执行监护制度和唱票复诵制度,确保操作准确无误。
(二)维护保养管理
1.定期维护:根据设备类型、运行状况和厂家建议,制定详细的设备定期维护保养周期和项目清单。维护保养工作应包括清洁、紧固、润滑、调整、防腐等内容。例如,变压器的定期维护包括油位检查、油质分析、冷却系统检查、套管清扫;高压开关设备的维护包括机构检查、触头清理、绝缘件检查等。
2.专项维护:针对季节性特点(如雷雨季节、高温季节、冬季冰冻)或特殊运行方式,组织开展专项维护工作,如防雷设施检查、防暑降温措施落实、防寒防冻检查等。
3.状态检修:积极推行以设备状态为基础的状态检修模式。通过在线监测、离线试验、运行数据分析、巡检信息等多方面信息,综合评估设备健康状况,合理安排检修时间和项目,避免过度检修或检修不足。
(三)设备缺陷与故障管理
1.缺陷管理:建立健全设备缺陷管理制度,对巡检和试验中发现的设备缺陷,应及时录入缺陷管理系统,明确缺陷性质(一般、严重、危急)、发现人、发现时间,并按照缺陷处理流程及时安排处理。对于危急缺陷,必须立即采取措施,防止事故扩大。
2.故障处理:发生设备故障时,运行人员应立即汇报,并根据故障现象和现场规程采取正确的应急处理措施,防止故障蔓延。检修人员接到通知后,应迅速赶赴现场,查明原因,制定抢修方案,尽快恢复设备正常运行。故障处理完毕后,应认真分析故障原因,总结经验教训,制定防范措施,并填写故障分析报告。
(四)预防性试验与检测
严格按照国家及行业标准,定期开展设备的预防性试验和各类检测工作,如绝缘电阻测试、直流电阻测试、介损测试、油色谱分析、SF6气体湿度及纯度检测等。试验结果应与历史数据和规程标准进行对比分析,评估设备绝缘状况和性能变化趋势,为设备状态评估和检修决策提供依据。试验报告应规范存档。
(五)备品备件管理
建立完善的备品备件管理制度,明确备品备件的采购、验收、入库、保管
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