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2025年管理者笔试题及答案.docx

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    2025年管理者笔试题及答案

    一、单项选择题（每题2分，共20分）

    1.在动态竞争环境下，某科技公司市场份额连续3个季度下滑，管理层拟调整战略。以下哪种分析工具最适合用于识别外部关键威胁与内部核心劣势？

    A.SWOT分析

    B.PESTEL分析

    C.波特五力模型

    D.平衡计分卡

    答案：A

    解析：SWOT分析通过整合外部环境（机会O、威胁T）与内部资源（优势S、劣势W），直接对应题干中“外部威胁”与“内部劣势”的识别需求。PESTEL侧重宏观环境分析，波特五力模型聚焦行业竞争结构，平衡计分卡用于战略执行与绩效评估，均不符合题干场景。

    2.某跨国企业因业务

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