用人单位结构化面试指引.docVIP

面试指导

面谈提问指导—面谈者:

应征者姓名:

面谈者姓名:

面谈者职衔：

曰期:

准备事项

1) 审阅应征者资料,包含履历表及申请表。订出应征者哪些工作经验切合相关职位。

2) 准备审阅背景资料

SＹＭBOＬ114＼f＂Ｗｉｎgdinｇs”＼ｓ10\ｈ\*MERGEＦＯRMAT?记下某些你不清楚或想了解更多的工作经验。

SＹMＢOL１1４＼fWinｇdingｓ”\s１0\h\＊MEＲGＥFＯＲMAＴ?记下在哪些时候应征者并无受雇记录。

3）?准备发掘行为的问题

SYMBOＬ114\f＂Wiｎgdingｓ\ｓ1０\ｈ 重温各项能力定义及行为指标。

SYMＢOL１1４\ｆ＂Wingdｉnｇs”\s１0\h＼＊MEＲGEFＯRMAT?修订问题，使其更切合应征者的经验。

SYMBOL114\fWinｇdings＂＼s1０\h\*MＥRGEFOＲMAT 决定是否要把问题顺序变化;如有需要可提出其它的问题.

4) 估量完成面谈指导每部分所需的时间。

如何开始面谈

SYMBOL114＼f”Wingｄinｇs”\s10\h\＊ＭEＲＧEFＯRＭAＴ?跟应征者打招呼，告诉他你的名字及职位。

SYＭBOL1１4＼ｆ”Wｉngdiｎgs＂＼s10\h\*MEＲGEFＯＲMＡT 解释面谈的目标：

１。 让面谈者与应征者相互结识.

2。 知道更多应征者的背景及经验。

3. 让应征者了解该职位及机构。

SＹMBOＬ１１4\f＂Wingdｉngs”\s10\h＼*MERＧEFORMAＴ 描述面谈的过程:

1。 简略审阅工作经验。

2。 提出关于这些工作经验的具体问题。

3。 提供关于该职位与机构的资料。

４。 回答应征者关于职位与机构的问题。

5。?指出你和他都需要上述资料,去做出准确的决定。

６. 告诉应征者你会做笔记。

SYMBOＬ１14\f”Wingdｉngs”\s10\ｈ\*MERＧEFOＲＭＡT 解释职位的基本功效.

ＳYMＢＯＬ114＼f＂Ｗｉngdinｇs＂＼s10\h＼*MERGEＦOＲMAT 开始转入审阅背景资料阶段。

?审阅背景资料

教育背景(不要反复履历上已有的资料)

研究院

年份

学位∕主修

成绩

大学∕专上学院

年份

学位∕主修

成绩

工业学院

年份

文凭

成绩

中学

年份

科目

成绩

其余

成绩最正确的科目是什么？为什么?

成绩最差的科目是什么？为什么？

在学校生活里,你最感自豪的成就是什么?

沟通:_＿_＿_＿＿__＿__＿＿＿_＿＿＿＿_＿

形象：___＿____＿_＿＿_＿_＿＿________

审阅背景资料

实践经验

职位

曰期

你的重要职责是什么?期间有无转变？

关于这个职位，你最喜爱的是什么?最讨厌的是什么？

你为什么(打算)离职?

沟通:__＿_＿_＿_＿_＿__＿_＿______

形象:_＿＿_____＿____＿_______＿__＿

职务适配性

职务适配性指工作的性质及责任,能否予以个人满足感；工作性质自身是否让员工感到满意。

诸多机会:

高度责任心、影响别人、重视细节、团队合作、连续性学习、多样化、务实性的工作、推动别人高度参加的领导、指导别人

问题:

[高度责任心]—-当被规定负责完成某项重要工作并促进其成功时,你的感受如何？

［影响别人]--告诉我你曾经启发或激励别人采取行动以达成目标的一次经验。对此你感受如何?为什么?

［推动别人高度参加］——告诉我一次你让直接下属或者团队成员参加对他们工作有直接影响的决议的经验。你让他们参加的是什么样的决议呢？你对此感到满意/不满意?为什么?

情况∕任务

行动

成果

沟通:_＿_______＿____＿___＿__＿

形象：_＿__________＿＿_______＿＿＿_

职务适配性

评分

公司适配性

公司适配性是指机构的运作模式及价值观,是否能提供适当的气氛，使员工取得个人满足感。

诸多机会:

工作保障、连续改善、地缘分布、行动为上、跨部门合作、知识导向、安全环境保护意识、个人成长、接受变革

问题:

［工作保障］——工作保障会因公司、组织、部门不一样而有所不一样，请谈谈你曾经在的一家公司的工作保障情况,不论是否是你所盼望均可。你对这种情况有何感觉?

[连续改善］—-对于不停改善流程和产品的规定，不一样的组织限度相对不一样。请描述一个你曾经所在的一家公司对产品连续改善规定的限度,你对这种规定的限度满意或者有些不满意?

[知识导向］-—你曾否碰到某些机构非常重视或非常不重视专业发展、连续教育及知识交流及讨论?你对这种工作气氛有何感觉?为什么？

情况∕任务

行动

成果

沟