2025年统考管理考试题及答案.docVIP

2025年统考管理考试题及答案

一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

2.管理幅度较小、管理层次较多的组织，其结构形态是（）

A.锥形结构

B.扁平结构

C.层级结构

D.职能结构

答案：A

3.从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（）

A.预测

B.决策

C.组织

D.控制

答案：B

4.根据麦格雷戈的理论，对人性持悲观态度的是（）

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.超Y理论

答案：A

5.最早提出全面质量管理概念的是（）

A.菲根堡姆

B.休哈特

C.泰罗

D.戴明

答案：A

6.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.乐观决策法

C.悲观决策法

D.折衷决策法

答案：A

7.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C

8.管理者在进行绩效评估时，只重视员工的最终工作成果，而忽视其工作过程中的表现，这属于（）

A.晕轮效应

B.近因效应

C.首因效应

D.过分强调结果的倾向

答案：D

9.在管理方格理论中，领导者对生产和人的关心程度都很低的领导方式是（）

A.（1，1）型

B.（9，1）型

C.（1，9）型

D.（5，5）型

答案：A

10.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革创新

D.调整计划

答案：A

二、多项选择题

1.古典管理理论的主要代表人物有（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.马斯洛

答案：ABC

2.计划工作的基本特征有（）

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效益性

E.实践性

答案：ABCD

3.组织变革的外部动因包括（）

A.宏观社会经济环境的变化

B.科技进步的影响

C.环境资源的影响

D.竞争观念的改变

E.全球化

答案：ABCDE

4.下列属于激励因素的有（）

A.工作富有成就感

B.工作成绩得到肯定

C.工作本身具有挑战性

D.职务上的责任感

E.个人发展的可能性

答案：ABCDE

5.有效沟通的原则包括（）

A.明确的原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.非正式组织策略性运用原则

E.准确性原则

答案：ABCDE

6.下列属于定性预测方法的有（）

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.时间序列分析法

D.回归分析法

E.主观概率法

答案：ABE

7.按决策的重要程度不同，可以将决策分为（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

E.非程序化决策

答案：ABC

8.组织文化的功能包括（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

答案：ABCDE

9.领导权力的来源包括（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专长权

E.个人影响权

答案：ABCDE

10.控制的基本要素包括（）

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

E.控制客体

答案：ABC

三、判断题

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

答案：对

2.目标管理强调以成果为目标的管理。（）

答案：对

3.组织规模越大，管理幅度就越大。（）

答案：错

4.双因素理论认为，保健因素能直接起到激励员工的作用。（）

答案：错

5.沟通就是信息的传递与理解。（）

答案：对

6.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

答案：错

7.组织变革的阻力是直接的、公开的。（）

答案：错

8.领导的本质是一种影响力。（）

答案：对

9.预算是一种计划，也是一种控制手段。（）

答案：对

10.管理创新的主体是全体员工，而不仅局限于企业家。（）

答案：对

四、简答题

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。

答案：泰罗科学管理理论主要内容包括：作业管理，为作业挑选第一流的工人，制定科学的工作方法，实行激励性的工资制度；组织管理，区分计划职能与执行职能，职能工长制，例外原则；心理革命，强调雇主和工人都要进行一次“精神”革命，以加强双方信任及协作能力，共同提升劳动生产率。

2.简述组织设计的原则。

答案：组织设计原则有：目标统一原则，组织设计要服从和服务于组织目标；分工协作原则，合理分工提高效率，加强协作实现整体目标；有效管理幅度原则，确定合适的管理幅度；权责对等原则，权力与责