战略管理（重庆大学本科）.docxVIP

1、?

环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是()

?

?

A、

核心能力分析法

B、

SWOT分析法

C、

波士顿矩阵法

D、

生命周期分析法

参考答案

B

2、?

?

蓝海战略的特征不包括()。

?

?

A、

拓展非竞争性市场空间

B、

创造并攫取新需求

C、

打破价值与成本互替定律

D、

根据差异化或成本领先的战略选择，把企业行为整合为一个体系

参考答案

D

3、?

?

消费者主权（2005）中关于竞争战略的分类不包括哪项()。

?

?

A、

企业主导成本领先

B、

企业主导收益领先

C、

顾客主导成本领先

D、

集中差异化

参考答案

D

4、?

SWOT分析中一般所需要考虑的内部优势为（）。

?

?

A、

有能力进入更好的企业集团

B、在同行业中竞争业绩优良

C、

具有规模经济

D、

市场增长迅速

参考答案

C

5、?

国际化路径的投资模式的类型包括：（1）非股权路径包括_________和合约方式，前者如直接或间接出口，后者如特许经营、合同研发或营销等；（2）股权方式包括联盟合资或建立全资子公司，后者又包括____________或跨国并购等方式（）。

?

A、

国际出口、新建/绿地投资

B、

联盟、新建/绿地投资

C、

联盟、国际出口

D、

新建/绿地投资、联盟

参考答案

A

6、?

绿地投资属于非股权路径还是股权路径？（）

?

?

A、

非股权路径

B、

股权路径

参考答案

B

7、?

战略管理是科学，更是艺术，因此，上述分析框架只是一个为方便而简化的分析思路，实践中需要战略决策者对该框架“先僵化à再优化à再固化”，融会贯通，驾驭对企业战略决策和执行的全局思维。（）。

?

A、

先僵化-再优化-再固化

B、

先僵化-再固化-再优化

C、

先固化-再优化-再僵化

D、

先固化-再僵化-再优化

参考答案

A

8、?

甲海鲜大卖场是一座位于地下一层的大卖场。一边是海鲜摊位，一边是加工摊位。顾客可以先去选择海鲜，之后再过来加工。提供的都是新鲜的海鲜，味道不错，海鲜价格也便宜。甲海鲜大卖场定位于朋友聚会、家庭聚餐、情侣约会和商务宴请等。根据以上信息可以判断甲海鲜大卖场实施的战略属于()。

?

A、

差异化战略

B、

成本领先战略

C、

集中化战略

D、

多元化战略

参考答案

A

9、?

?

企业成长则指企业边界的某种状态向另一种状态的运动变化，企业边界不包括以下哪个边界()。

?

?

A、

经营活动边界

B、

资源能力边界

C、

市场（顾客边界）

D、

产品（业务）边界

参考答案

B

10、?

?

企业是一个创造特定市场和顾客并通过特定的创新性活动为之提供特定的产品或服务的组织。这个定义里不包括哪方面的内涵()。

?

A、

创造市场和顾客

B、

创新性的活动

C、

创新性的产品或服务

D、

创造奇迹

参考答案

D

11、?

?

蓝海战略的特征不包括：()。

?

?

A、

拓展非竞争性市场空间

B、

创造并攫取新需求

C、

打破价值与成本互替定律

D、

根据差异化或成本领先的战略选择，把企业行为整合为一个体系

参考答案

D

12、?

?

以下哪一项不是“拐点”()。

?

?

A、

七年之痒

B、

二次创业

C、

十字路口

D、

一帆风顺

参考答案

D

13、?

价值网有五个主要成分，即PARTS模型。指价值网的参与企业、价值增值、耦合机制、（）、范围或边界五个方面。

?

A、

合作方式

B、

拐点选择

C、

竞合策略

D、

价值存量

E、

人员安排

参考答案

C

14、?

“___________是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所处的职位和组织所赋予的正式权力，___________则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，__________可以不运用正式权力而以自身影响力和魅力来影响他人的活动。”（）。

?

A、

管理者、领导者、管理者

B、

领导者、管理者、领导者

C、

领导者、管理者、管理者

D、

管理者、领导者、领导者

参考答案

D

15、?

?

价值链分析步骤不包括()。

?

?

A、

识别价值链活动

B、

界定价值链

C、

建立内外部联系

D、

构造SWOT矩阵

参考答案

D

16、?

?

战略分析包括()两个方面。

?

?

A、

外部环境分析和内部环境分析

B、

优势分析和劣势分析

C、

产业环境分析和竞争环境分析

D、

战略能力分析与核心能力分析

参考答案

A

17、?

?

“让天下没有难做的生意”是哪个公司的使命()。

?

?

A、

百度

B、

亚马逊

C、

阿里巴巴

D、

腾讯

参考答案

C

18、?

以下哪一项不属于五种力量模型()。

?

A、

竞争对手

B、

购买者

C、

供应商

D、

政