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在2025年集团巡视整改工作专题会议上的讲话发言

同志们：

今天，我们召开集团党委巡视整改工作专题会议，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，认真落实省委关于巡视工作的部署要求，聚焦巡视反馈问题，进一步压实政治责任，研究部署持续深化整改的目标任务与关键举措。

自省委巡视组反馈意见以来，集团党委高度重视，多次召开专题会议研究部署，推动整改工作取得了一定进展。但我们必须清醒地认识到，对照省委的高标准、严要求，对照广大干部职工的深切期盼，当前整改工作在整改质量、整改成效、责任落实等方面仍存在不容忽视的差距和不足。召开此次会议，就是要进行再动员、再部署、再加压，以背水一战的决心和刮骨疗毒的勇气，坚决把巡视“后半篇文章”做深做实。下面，我讲三点意见。

一、提高政治站位，深刻认识巡视整改的极端重要性

巡视是党之利器、国之利器。抓好巡视整改，不仅是必须完成的政治任务，更是推动集团实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的重大契机。集团各级党组织和全体党员干部，必须站在政治和全局的高度，深刻领会抓好巡视整改的极端重要性和现实紧迫性。

第一，巡视整改是检验政治忠诚的“试金石”。巡视的本质是政治监督。巡视反馈的问题，表面上看是业务问题、管理问题，但根子上反映的是政治站位、政治担当、政治能力的问题。能否不折不扣地完成整改任务，是对我们是否坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”最直接、最现实的检验。必须将推动巡视整改作为一项严肃的政治纪律和政治规矩，把思想和行动统一到中央、省委的决策部署上来，以坚决的态度、迅速的行动、有力的措施，体现集团各级党组织的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。决不能把整改看作是“闯关”“应付”，更不能有“差不多”“过得去”的松懈思想。

第二，巡视整改是推动高质量发展的“必答题”。当前，集团正处在转型升级、爬坡过坎的关键时期。巡视反馈的问题，精准地指出了制约集团发展的沉疴顽疾和瓶颈障碍。这些问题如果得不到根本解决，高质量发展就是一句空话。截至今年8月底，集团实现营业收入*亿元，同比增长7.2%，但利润总额同比下降3.5%，部分传统业务板块增长乏力，新的效益增长点尚未形成规模。这些经营数据背后，与巡视指出的公司治理体系不完善、市场化经营机制不健全、风险防控能力不足等问题密切相关。因此，必须把巡视整改与集团的改革发展大局紧密结合起来，将整改过程转化为解决问题、堵塞漏洞、完善机制的过程，将整改成效体现为发展质效的提升，以壮士断腕的决心破除体制机制障碍，为集团行稳致远扫清障碍、夯实根基。

第三，巡视整改是守护*生态安全的“责任状”。集团地处祖国*重要生态功能区，守护好这片青山绿水，是我们的核心使命和重大政治责任。巡视反馈中涉及生态环境保护、资源资产管理等方面的问题，警示我们在推动绿色发展、履行生态责任上还有短板。例如，部分下属单位在执行生态修复、资源保护政策上存在打折扣、搞变通的现象，一些历史遗留的环保问题整治进展缓慢。必须牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，将巡视整改作为践行生态文明思想、筑牢国家*生态安全屏障的具体行动，以最严格的制度、最严密的法治保护生态环境，确保中央、省委关于生态文明建设的决策部署在集团落地生根，不出任何纰漏。

二、坚持问题导向，以钉钉子精神抓好关键环节

解决问题是巡视整改的根本目的。针对巡视反馈的意见，集团上下必须拿出“问题不清零不放过、整改不到位不收兵”的劲头，聚焦关键、精准发力，确保所有问题见底清零、长效常治。

首先，要聚焦责任落实，构建齐抓共管的整改格局。整改不力，根子在于责任虚化。必须拧紧责任链条，将压力层层传导到位。一要压实党委主体责任。集团党委要总揽全局、牵头抓总，定期听取整改进展汇报，研究解决重大问题。各所属企业党委要切实担负起本单位整改的主体责任，不能有“等、靠、要”思想。二要压实“一把手”第一责任人责任。集团党委书记和各单位“一把手”要亲自挂帅、亲自部署、亲自督办，对重要工作、关键环节、复杂难题要靠前指挥。对整改不力的问题，首先要问责“一把手”。三要压实班子成员“一岗双责”。领导班子成员要根据分工，主动认领问题，带头抓好分管领域和部门的整改工作，做到守土有责、守土尽责。四要压实监督责任与具体责任。集团纪委和组织部门要履行好监督责任，对整改情况全过程跟踪、全方位监督，敢于较真碰硬。总部各部门和各所属企业作为具体责任单位，要细化方案、明确时限、挂图作战，确保各项任务落实到人、责任到岗。

其次，要深挖问题根源，推动整改从“治标”向“治本”转变。巡视整改不能“头痛医头、脚痛医脚”，满足于就事论事。必须深挖病灶、刨根问底，透过现象看本质，从个别问题中发现共性规律，从制度机制层面查找深层原因。要把建章立制放在首要位置。针对巡视暴露出的在投资决策、资金管理、招标采购、选人用人