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2025年项目管理考试题及答案

一、单项选择题

1.以下哪项不属于项目管理的核心要素？（）

A.范围B.时间C.质量D.人员数量

答案：D

2.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目计划B.项目章程C.工作分解结构D.项目预算

答案：B

3.在项目管理中，用于确定项目活动顺序的工具是（）

A.甘特图B.网络图C.成本估算表D.资源直方图

答案：B

4.质量控制的主要目的是（）

A.确保项目满足规定的质量标准B.制定质量计划

C.进行质量改进D.确定质量责任

答案：A

5.项目风险管理的第一步是（）

A.风险评估B.风险应对规划C.风险识别D.风险监控

答案：C

6.以下哪种沟通方式最适合传递复杂信息？（）

A.口头沟通B.书面沟通C.电话沟通D.面对面沟通

答案：B

7.项目成本管理的重点在于（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算

答案：C

8.工作分解结构（WBS）的最底层元素是（）

A.工作包B.任务C.活动D.子项目

答案：A

9.项目团队建设的首要任务是（）

A.明确团队目标B.建立团队规范C.提高团队成员能力D.增强团队凝聚力

答案：A

10.项目收尾阶段不包括以下哪项工作？（）

A.项目验收B.项目文档整理C.项目变更控制D.经验教训总结

答案：C

二、多项选择题

1.项目管理的特点包括（）

A.一次性B.独特性C.目标明确性D.复杂性E.不确定性

答案：ABCDE

2.项目范围管理的主要过程有（）

A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制E.范围变更

答案：ABCD

3.以下属于项目时间管理的工具和技术的有（）

A.活动历时估算B.关键路径法C.资源平衡D.赶工E.快速跟进

答案：ABCDE

4.项目质量管理包括（）

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进E.质量标准制定

答案：ABC

5.项目人力资源管理的主要内容有（）

A.人力资源规划B.人员获取C.团队建设D.人力资源分配E.绩效管理

答案：ABCE

6.项目沟通管理的主要过程包括（）

A.沟通规划B.信息发布C.绩效报告D.项目干系人管理E.沟通渠道选择

答案：ABCD

7.项目成本估算的方法有（）

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.三点估算E.专家判断法

答案：ABCDE

8.项目风险管理的应对策略有（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险消除

答案：ABCD

9.工作分解结构（WBS）的作用有（）

A.明确项目范围B.便于项目进度安排C.有助于成本估算D.有利于资源分配E.提高项目团队效率

答案：ABCDE

10.项目收尾阶段的工作包括（）

A.项目验收B.项目文档归档C.项目团队解散D.项目经验总结E.项目后评价

答案：ABDE

三、判断题

1.项目管理的目标就是在规定的时间、预算内完成项目任务。（）

答案：错

项目管理的目标除了在规定时间、预算内完成任务，还包括满足项目的质量要求等多个方面。

2.项目范围一旦确定就不能再变更。（）

答案：错

项目在实施过程中，由于各种原因可能会发生范围变更，需要进行有效的变更管理。

3.关键路径上的活动延误，必然导致项目工期的延误。（）

答案：对

4.质量保证是为了确保项目满足质量标准而进行的一系列活动。（）

答案：对

5.项目团队成员的能力越强，团队绩效就一定越高。（）

答案：错

团队绩效不仅取决于成员能力，还与团队协作、沟通等因素有关。

6.沟通管理只需要关注项目团队内部的沟通。（）

答案：错

还需要关注与项目干系人（如客户、供应商等）的沟通。

7.成本预算就是对项目成本的估算。（）

答案：错

成本预算是在成本估算的基础上，将总成本分配到项目的各个活动和阶段。

8.风险识别只在项目启动阶段进行。（）

答案：错

风险识别贯穿项目的全过程。

9.工作分解结构（WBS）可以无限细分。（）

答案：错

WBS分解到工作包即可，不需要无限细分。

10.项目验收通过后，项目就彻底结束了。（）

答案：错

还需要进行文档整理、经