会议策划与执行清单模板.docVIP

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会议策划与执行清单模板

一、适用场景与价值

本清单适用于各类会议的策划与执行全流程,包括但不限于:

内部工作会议:如季度总结会、项目推进会、部门协调会;

外部商务会议:如客户洽谈会、合作伙伴签约会、供应商对接会;

行业交流活动:如研讨会、论坛、产品发布会、培训会;

大型活动:如年会、庆典、展会配套会议等。

通过系统化的清单管理,可保证会议策划无遗漏、执行有标准、结果可追溯,提升会议效率与参会体验,避免因细节疏漏导致的会议效果打折。

二、会议策划与执行全流程操作指南

(一)前期筹备阶段(会议召开前1-4周)

核心目标:明确会议定位,完成基础筹备,为顺利执行奠定基础。

1.会议目标与主题定位

操作要点:

与发起人(如部门领导、客户)确认会议核心目标(如“明确项目Q3执行方案”“达成合作意向”“同步行业动态”);

提炼会议主题,保证简洁、贴合目标(如“2024年Q3产品迭代推进会”“行业数字化转型研讨会”);

明确会议形式(线下/线上/hybrid)、预计时长(如2小时半天会、1天全天会)。

2.参会人员确定与沟通

操作要点:

列出核心参会人员(决策层、执行层)、列席人员(记录、支持人员)、特邀嘉宾(外部专家、客户代表),明确各角色职责;

提前发送《参会意向确认函》(含会议主题、时间、初步议程、参会要求),统计参会人数及特殊需求(如dietaryrestrictions、无障碍设施);

确定主持人、主讲嘉宾、记录人,提前沟通发言内容与时间。

3.时间与场地选择

操作要点:

根据参会人员日程协调最佳时间段(避开节假日、重大会议冲突),提前2周以上锁定时间;

线下会议:根据参会人数选择场地(会议室容量、布局如课桌式/剧院式),确认场地设备(投影仪、音响、麦克风、网络)、配套设施(茶歇区、停车位、签到台);

线上会议:测试会议平台(如腾讯会议、Zoom)稳定性,提前发送平台、参会指南(含设备调试建议)。

4.预算制定与审批

操作要点:

列出预算明细(场地费、物料费、餐饮费、嘉宾邀请费、交通住宿费、应急备用金等),参考历史数据或市场报价;

提交预算审批,明确付款节点(如预付场地定金、会后报销物料费)。

5.筹备组组建与分工

操作要点:

成立筹备组,设总协调人(统筹全局),下设小组:

议程组:负责议程设计、嘉宾对接;

物料组:负责物料制作、采购与分发;

场地组:负责场地布置、设备调试;

接待组:负责嘉宾签到、引导、茶歇服务;

应急组:负责突发情况处理(如设备故障、人员缺席)。

(二)中期执行阶段(会议召开前1天至会议当天)

核心目标:落地筹备细节,保证会议流程顺畅,参会体验良好。

1.议程最终确认与材料准备

操作要点:

最终确认议程(含各环节时长、发言顺序),打印纸质版议程(主持人、嘉宾、工作人员各1份);

收集嘉宾PPT、背景资料,提前测试文件兼容性(如PPT版本、视频格式),准备备用U盘;

制作会议手册(含议程、参会人员名单、场地地图、注意事项),按人数装袋。

2.物料清单核对与到位

操作要点:

对照《物料清单》(见本文“三、工具表格”),逐一核对:

宣传物料:背景板、易拉宝、签到墙、指示牌;

会议物料:桌牌、会议资料、笔记本、笔、瓶装水;

设备物料:投影仪、备用电池、延长线、激光笔、会议记录设备(录音笔/摄像机);

物料分类打包,标注“签到区”“会场”“茶歇区”等,提前1天送至场地并布置。

3.场地最终布置与设备调试

操作要点:

会议前一天下午:场地组到场布置,调试设备(投影、音响、麦克风、灯光),测试网络速度;

会议当天上午:再次检查场地(桌椅摆放、空调温度、茶歇区布置),设置签到台(摆放签到表、笔、会议袋);

线上会议:提前30分钟测试直播/会议功能,邀请嘉宾提前上线调试设备。

4.人员沟通与彩排

操作要点:

召开筹备组短会,明确分工(如签到人员引导路线、茶歇服务时间);

主持人、主讲嘉宾提前彩排,确认发言流程、时间控制;

对接待组、应急组进行培训(如突发疾病处理流程、设备故障应急方案)。

(三)后期收尾阶段(会议结束后1周内)

核心目标:总结会议成果,完成收尾工作,保证后续跟进落地。

1.会议记录与资料整理

操作要点:

记录人24小时内整理会议纪要(含核心决议、待办事项、责任人、截止时间),发送给参会人员确认;

收集会议照片、视频资料,筛选存档(重点记录嘉宾发言、互动环节、合影场景)。

2.费用结算与报销

操作要点:

物料组整理费用票据(场地费、物料采购发票、餐饮发票等),按公司报销流程提交;

与场地、供应商确认尾款支付,完成费用结算。

3.效果评估与反馈收集

操作要点:

向参会人员发送《会议反馈问卷》(含议程安排、服务质量、场地设备、收获建议等),收集反馈;

筹备组召开复盘会,总结会议亮点与不足(如

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