售前方案实施计划执行偏差基于责任成本法的偏差成本分析与控制试题库及答案.docVIP

售前方案实施计划执行偏差基于责任成本法的偏差成本分析与控制试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.责任成本法的核心是（）

A.成本核算B.责任划分C.成本控制D.绩效评价

答案：B

2.售前方案实施计划执行偏差分析的主要目的是（）

A.追究责任B.改进流程C.计算成本D.评估绩效

答案：B

3.以下哪项不属于责任成本的构成要素（）

A.责任中心B.可控成本C.不可控成本D.责任预算

答案：C

4.偏差成本分析中，实际成本高于预算成本的差异是（）

A.有利差异B.不利差异C.零差异D.混合差异

答案：B

5.对售前方案实施直接负责的责任中心通常是（）

A.销售部门B.财务部门C.生产部门D.售后部门

答案：A

6.责任成本法强调（）

A.产品成本B.期间成本C.责任成本D.变动成本

答案：C

7.分析售前方案执行偏差首先要做的是（）

A.确定偏差范围B.计算偏差金额C.找出偏差原因D.制定改进措施

答案：A

8.责任成本法下，考核责任中心的依据是（）

A.产品成本B.可控成本C.总成本D.固定成本

答案：B

9.售前方案实施中，因市场需求突然变化导致的偏差属于（）

A.内部偏差B.外部偏差C.人为偏差D.预算偏差

答案：B

10.责任成本核算的基础是（）

A.成本预算B.成本分析C.成本控制D.成本核算

答案：D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.责任成本法的优点包括（）

A.明确责任B.便于成本控制C.提高管理效率D.简化成本核算

答案：ABC

2.售前方案实施计划执行偏差可能来自（）

A.市场环境变化B.内部沟通不畅C.预算不准确D.人员能力不足

答案：ABCD

3.责任中心的类型有（）

A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.预算中心

答案：ABC

4.偏差成本分析的方法有（）

A.对比分析法B.因素分析法C.比率分析法D.趋势分析法

答案：ABCD

5.售前方案实施中可控成本包括（）

A.直接人工成本B.部分材料成本C.固定设备折旧D.销售佣金

答案：ABD

6.基于责任成本法控制偏差成本的措施有（）

A.明确责任中心职责B.加强预算管理C.实时监控成本D.定期绩效评价

答案：ABCD

7.影响售前方案实施成本的因素有（）

A.方案复杂程度B.市场竞争程度C.人员配置D.技术水平

答案：ABCD

8.责任成本核算的流程包括（）

A.确定责任中心B.划分可控成本C.核算成本D.编制责任成本报告

答案：ABCD

9.售前方案执行偏差的监控指标可以有（）

A.成本偏差率B.进度偏差C.质量指标D.客户满意度

答案：ABCD

10.下列属于责任成本法应用前提的是（）

A.合理划分责任中心B.准确计量成本C.明确责任界限D.完善的信息系统

答案：ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.责任成本法下，所有成本都要划分到具体责任中心。（）

答案：错

2.售前方案实施偏差只有不利偏差需要分析。（）

答案：错

3.利润中心既要对成本负责，也要对收入和利润负责。（）

答案：对

4.偏差成本分析只需要关注实际成本与预算成本的差异。（）

答案：错

5.责任成本法有助于提高员工降低成本的积极性。（）

答案：对

6.售前方案实施中不可控成本无需关注。（）

答案：错

7.成本中心只考核其发生的成本。（）

答案：对

8.责任成本核算和产品成本核算方法完全相同。（）

答案：错

9.市场环境变化导致的偏差无法控制。（）

答案：错

10.加强责任成本管理能有效减少售前方案实施偏差。（）

答案：对

简答题（每题5分，共4题）

1.简述责任成本法的基本原理。

答案：以责任中心为核算对象，将成本划分为可控和不可控成本。对可控成本进行核算、分析与考核，明确各责任中心责任，通过责权利相结合，激励责任中心降低成本，提高管理效率。

2.分析售前方案实施计划执行偏差的意义是什么？

答案：能及时发现方案执行中存在的问题，如流程不合理、资源配置不当等。有助于找出偏差原因，以便针对性采取措施改进，提高方案实施效果，保障目标达成，提升企业效益。