2025年劳动经济学专业题库—— 管理者的领导风格对员工绩效的关系研究.docxVIP

2025年劳动经济学专业题库——管理者的领导风格对员工绩效的关系研究

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将字母填在题后的括号内。多选、错选或未选均无分。）

1.根据路径-目标理论，哪种领导风格最适用于员工能力较低且任务结构不清晰的情况？

A.参与式领导

B.指导式领导

C.交易型领导

D.变革型领导

2.威廉·安东尼提出的领导行为四维度理论中，哪一项主要描述领导者对任务的强调程度？

A.认同

B.伦理

C.指导

D.交易

3.当员工面临高度压力时，哪种领导风格最能有效提升团队士气？

A.民主型领导

B.专制型领导

C.协作型领导

D.交易型领导

4.根据赫塞-布兰查德情境领导理论，当员工处于“能力高但意愿低”的阶段时，领导者应采取哪种风格？

A.指导式领导

B.授权式领导

C.协作式领导

D.支持式领导

5.在组织行为学中，领导力的核心要素不包括以下哪一项？

A.影响力

B.权力

C.决策力

D.创造力

6.根据弗鲁姆的期望理论，员工绩效的提升主要取决于以下哪项因素的乘积？

A.效价×努力

B.效价×工具性

C.努力×绩效

D.绩效×奖励

7.在变革型领导理论中，哪种行为最能激发员工的创新思维？

A.激励

B.感召

C.情感承诺

D.认同

8.根据路径-目标理论，领导者通过提供明确的工作指导和反馈，主要目的是什么？

A.提升员工满意度

B.减少员工压力

C.提高任务完成效率

D.增强员工自主性

9.在领导力发展过程中，情境领导力理论强调以下哪项的重要性？

A.领导者的个人特质

B.领导风格的选择

C.领导者的权力基础

D.领导者的教育背景

10.根据交易型领导理论，领导者通过奖励和惩罚来影响员工行为，这种机制主要基于以下哪种理论？

A.社会交换理论

B.期望理论

C.公平理论

D.强化理论

11.在团队领导中，服务型领导的核心思想是什么？

A.通过权力控制团队

B.通过服务支持团队

C.通过竞争激励团队

D.通过决策统一团队

12.根据费德勒的权变模型，领导者最有效的领导风格取决于以下哪项因素？

A.领导者的个人能力

B.团队成员的素质

C.任务的结构和情境

D.领导者的教育水平

13.在领导力测评中，360度反馈方法主要关注以下哪方面的信息？

A.领导者的个人经历

B.领导者的行为表现

C.领导者的理论知识

D.领导者的教育背景

14.根据赫塞-布兰查德的情境领导理论，当员工处于能力低但意愿高的阶段时，领导者应采取哪种风格？

A.指导式领导

B.授权式领导

C.支持式领导

D.协作式领导

15.在组织行为学中，授权型领导的主要特征是什么？

A.领导者高度控制

B.领导者充分信任

C.领导者强制执行

D.领导者被动等待

16.根据弗鲁姆的期望理论，员工是否愿意努力工作主要取决于以下哪项因素的判断？

A.绩效与奖励的关系

B.奖励与价值的关系

C.努力与绩效的关系

D.绩效与价值的关系

17.在变革型领导理论中，哪种行为最能增强员工的组织承诺？

A.激励

B.感召

C.情感承诺

D.认同

18.根据路径-目标理论，领导者通过减少模糊性和提供支持，主要目的是什么？

A.提升员工满意度

B.减少员工压力

C.提高任务完成效率

D.增强员工自主性

19.在领导力发展过程中，情境领导力理论强调以下哪项的重要性？

A.领导者的个人特质

B.领导风格的选择

C.领导者的权力基础

D.领导者的教育背景

20.根据交易型领导理论，领导者通过奖励和惩罚来影响员工行为，这种机制主要基于以下哪种理论？

A.社会交换理论

B.期望理论

C.公平理论

D.强化理论

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的