【工具表格】新员工培养计划安排表.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

新员工培养计划安排表

阶段

培训周期

负责部门

培训内容

培训课题

培训目标

测评工具

测评标准

第一阶段学习企业文化、规章制度等内容

一周

人力资源部

公司基本情况

企业文化宣传

了解公司和所属单位的基本情况，了解部门职责和自身岗位职责，熟悉部门人员及业务相关人员

公司各项规章制度学习

基本安全规范和项目情况

安全讲座

优秀青年成长交流会

项目管理

所属各单位（项目部）

所属单位基本情况

迎新座谈会

组织机构设置情况

部门职责分工

师徒协议

第二阶段学习岗位知识、操作技能等

3个月

部门职责、岗位职责、工作流程、岗位知识、实操技能等

岗位“应知应会”

了解、掌握所在岗位的基本业务知识和操作技能，能够在指导下完成相关工作

岗位基本要求

岗位工作基本流程

岗位操作要点

专业书籍讲解

专题分享会

每日工作计划

实际操作指导

关于岗位工作的答疑解惑

第三阶段学习独立开展工作，解决问题

岗位知识要点、操作要点、问题处理等；

成长分享座谈会

达到岗位要求，能够独立完成工作，初步胜任岗位工作

转正考核

考核前30%见习期提前转正

阶段学习答疑解惑

自我分析、测评

授课老师、师傅现场点评